Директор по стратегическому развитию с присвоением квалификации «Менеджер по стратегическому развитию» (620ч)

Рассрочка, скидки и льготы
  • Оплата профпереподготовки в рассрочку без переплат и участия банка.
  • При поступлении группами - 3 человека – скидка 3%, 5 человек – 5% и т.д.
  • При повторном обучении и для некоторых льготных категорий граждан скидка на обучение - 5%!
  • Подготовка документов для получения 13% налогового вычета.
Доступ к biblioclub.ru каждому Слушателю
При поступлении на обучение в АНО "НИИДПО" каждый Слушатель получает бессрочный доступ к 130000+ книг и 16000+ дисциплин, энциклопедиям и книжным коллекциям электронной библиотеки biblioclub.ru.
Помощь в процессе обучения
Более 130 экспертов-практиков всегда на связи в системе дистанционного обучения. Работает служба технической поддержки.
Бессрочный доступ к учебным материалам
В системе дистанционного обучения Вы получите бессрочный доступ к лекциям пройденного курса. Также Слушатели получают доступ к записям более 4000 вебинаров и возможность онлайн-участия – на весь период обучения плюс три месяца после. Более 5800 отзывов от реальных выпускников.

К НАЧАЛУ УЧЕБНОГО ГОДА СКИДКА  22%

Описание Учебный план Отзывы (8) Диплом Скидки Вопросы

Директор по стратегическому развитию с присвоением квалификации «Менеджер по стратегическому развитию»Чтобы компания эффективно развивалась, у неё должен быть конкретный план развития, который учитывает текущую рыночную ситуацию, имеющиеся ресурсы и скрытые резервы предприятия, поставленные перед организацией цели.

Менеджер по стратегическому развитию должен проанализировать все производственные, хозяйственные и коммерческие процессы компании, оценить конкурентов фирмы и выбрать наиболее перспективные направления развития предприятия. Руководителю следует установить приоритеты бюджетирования, которые обеспечат финансовую стабильность реализации стратегии развития; подготовить предложения по освоению новых рынков; найти возможности усовершенствования бизнес-процессов. Директору по стратегическому развитию также требуется грамотно позиционировать компанию и доносить её миссию до потенциальных партнёров, клиентов, поставщиков.

Эта программа для вас, если вы…

  • Хотите занять руководящую позицию, чтобы заниматься стратегическим развитием предприятия.
  • Планируете провести анализ производственных и коммерческих процессов компании, оценить её текущую конкурентоспособность и подготовить на основе полученных данных конкретные программы развития.
  • Собираетесь организовать слаженную работу подразделений предприятия и контролировать соответствие их деятельности разработанному стратегическому плану.

Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 23 недели (620 часов).

Цели и задачи курса

Целью курса является подготовка квалифицированных менеджеров по стратегическому развитию. На курсе Слушатели познакомятся со стратегическим анализом, научатся разрабатывать эффективные стратегии, управлять брендом компании. На занятиях будет рассказано, как реализовать стратегии, вовремя управлять изменениями, выстроить грамотные бизнес-процессы, внедрить управление рисками.

Программа даст ответы на вопросы:

  • Как разработать миссию компании и спланировать мероприятия по успешному позиционированию организации?
  • На что обратить внимание при управлении корпоративным брендом?
  • Как управлять портфелем брендов и бизнесов?
  • Как корректно оценить конкурентоспособность, и найти пути её улучшения?
  • Как грамотно реализовывать продуманную стратегию развития?
  • Чем следует руководствоваться менеджеру по стратегическому развитию при управлении бизнес-процессами компании?
  • Как эффективно управлять рисками?

Методы обучения

Обучение проходит в специальном разделе сайта. Доступ в систему дистанционного обучения (СДО) Слушатели получают после зачисления. Раздел содержит учебные материалы, тесты, задания, электронную зачётную книжку, расписание вебинаров. Теоретическая подготовка включает изучение текстов лекций, учебников, просмотр записей видеолекций. Практическая часть представлена заданиями, основанными на профессиональных ситуациях. За очное участие в вебинаре Слушателю выдаётся дополнительный сертификат. Общаться с экспертами-практиками можно на форуме, вебинарах.

Узнать больше о процессе дистанционного обучения можно по ссылке

Результаты и перспективы:

  • Директор по стратегическому развитиюВы можете работать менеджером по стратегическому развитию в крупных российских компаниях или разработать эффективную стратегию развития собственного бизнеса.
  • Вы разбираетесь в стратегическом анализе; знаете, как выбрать наиболее перспективные направления развития предприятия; умеете анализировать внутреннюю среду компании и оценивать ресурсный потенциал; можете обосновывать инвестиционные проекты и сделки по слиянию и поглощению.
  • Вы грамотно определяете общую концепцию политики развития компании, анализируете различные показатели на каждом этапе реализации стратегического плана, разрабатываете методики по своевременному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации.

Требования к Слушателям:

Обратите внимание! 
Больше нет необходимости сразу отправлять бумажные документы почтой, Вы это можете сделать в любое удобное время.
Для поступления достаточно прислать скан-копии или фотографии документов, а также осуществить удаленное заключение договора.
Копии документов должны быть чёткими, разборчивыми, легко читаемыми.

Граждане Российской Федерации предоставляют заявление о приёме на обучение и копии следующих документов:

  • Паспорта.
  • Диплома о высшем или среднем профессиональном образовании*.
  • При поступлении на основе неоконченного образования – справки об обучении из организации высшего или среднего профессионального образования, в которой обучается студент.
  • Документа, подтверждающего факт изменения фамилии, имени или отчества (если необходимо).
Внимание! Принимаются лица от 18 лет.

Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список документов в отделе по организации приема по телефону или через форму заявки на консультацию.

Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь.

*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.

Посмотреть диплом
Ознакомиться с учебным планом

© 2016-2020, АНО «НИИДПО»
Использование, воспроизведение и распространение данного объекта интеллектуальной собственности (учебного плана и описания программы) без согласия правообладателя преследуется по закону

Обзор программы профессиональной переподготовки «Директор по стратегическому развитию» с присвоением квалификации «Менеджер по стратегическому развитию»

Срок обучения: 23 недели.


п/п
Наименование разделов и дисциплин Всего часов
Общепрофессиональные дисциплины
1 Стратегический анализ и выбор направлений развития компании 52
  • Определение товарных и географических границ работы компании.
  • Анализ мегатрендов и факторов макросреды.
  • Анализ отрасли и рынка.
  • Анализ выручки и объёмов реализации продукции компании.
  • Анализ структуры продаж.
  • Определение направлений развития компании.
  • Определение альтернативных вариантов и выбор направлений развития компании.
  •  

Практикум: 3 практических задания, в том числе задачи на анализ динамики макроэкономических показателей, на оценку объёма отрасли и ёмкости рынка.

Общее количество практических заданий: 3
2 Анализ внутренней среды и ресурсного потенциала компании 52
  • Анализ основных элементов внутренней среды.
  • Анализ жизненного цикла компании.
  • Анализ организационной структуры.
  • Анализ корпоративной культуры компании.
  • Взаимосвязь корпоративной культуры и жизненного цикла компании.
  • Построение цепочки создания ценности.
  • Анализ ресурсного потенциала компании.
  • SWOT-анализ. Сильные и слабые стороны компании.
  •  

Практикум: 3 практических задания, в том числе практические задачи по диагностике этапа жизненного цикла компании, по анализу организационной структуры.

Общее количество практических заданий: 3
3 Управление проектами 60
  • Определение проекта, его основные характеристики и измерения.
  • Процессы управления проектами.
  • Управление содержанием и временем проекта.
  • Управление стоимостью и качеством проекта.
  • Управление командой проекта.
  • Выполнение проекта.
  • Мониторинг проекта и оценка оказанного воздействия.
  • Управление изменениями и завершение проекта
  •  

Практикум: решение практических заданий по оценке экономической эффективности проекта.

Общее количество практических заданий: 3
4 Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов и сделок M&A 52
  • Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов.
  • Особенности обоснования сделок M&A.
  • Оценка эффективности реализации инвестиционных проектов, бизнес-планов и сделок M&A.
  • Маркетинговое обоснование инвестиционных проектов, бизнес-планов и сделок M&A.
  • Пример бизнес-плана по созданию предприятия сферы услуг.
  • Пример бизнес-плана по созданию розничного предприятия.
  • Пример бизнес-плана по организации производства.
  •  

Практикум: решение практических заданий по разработке бизнес-плана развития существующего предприятия или открытия нового предприятия.

Общее количество практических заданий: 3
Специальные дисциплины 
5 Разработка миссии, стратегии и позиционирования компании 60
  • Стратегическое развитие и управление компаниями.
  • Понятие «стратегия» и классификация стратегий.
  • Взаимосвязь целей и стратегий компании.
  • Процесс разработки стратегии.
  • Разработка миссии компании.
  • Контактные аудитории и позиционирование компании.
  • Разработка позиционирования и стратегии организации некоммерческой сферы.
  • Разработка позиционирования и стратегии предприятия сферы услуг.
  •  

Практикум: решение практических заданий на разработку миссии, стратегии и позиционирования компании.

Общее количество практических заданий: 3
6 Оценка конкурентоспособности и разработка конкурентной стратегии 60
  • Сущность конкуренции и конкурентоспособности.
  • Виды конкуренции и конкурентных стратегий компаний.
  • Оценка уровня конкуренции на рынке и в отрасли.
  • Ценовая конкурентная стратегия и ценовой конкурентный мониторинг.
  • Анализ потребительского позиционирования компании и конкурентов.
  • Построение стратегических конкурентных карт и профилей конкурентов.
  • Управление конкурентоспособностью компании.
  • Методы оценки конкурентоспособности.
  •  

Практикум: решение практических заданий по построению стратегических конкурентных карт, по оценке конкурентоспособности и выбору конкурентной стратегии.

Общее количество практических заданий: 3
7 Управление портфелем брендов и бизнесов 52
  • Технологии портфельного анализа и управления.
  • Портфельный анализ.
  • Портфельное управление в многопрофильных компаниях.
  • Матрица Бостонской консультационной группы (БКГ).
  • Матрица McKinsey (МакКинзи).
  • Матрица ArthurD. Little (ADL).
  • Матрицы Ансоффа, Хофера-Шенделя и Томпсона и Стрикленда.
  • Матрицы «Миссия и Ключевые компетенции» и Shell.
  • Управление портфелем брендов.
  •  

Практикум: решение практических заданий попортфельному анализу многопрофильной компании.

Общее количество практических заданий: 3
8 Управление корпоративным брендом и организационным развитием 52
  • Сущность понятия и функции бренда.
  • Брендинг и бренд-менеджмент.
  • Корпоративный бренд как часть бренд-менеджмента компании.
  • Роль репутации в формировании корпоративного бренда.
  • Управление корпоративным брендом при слияниях и поглощениях.
  • Роль HR-бренда в формировании корпоративного бренда.
  • Управление организационным развитием.
  •  

Практикум: решение практических заданий по оценке HR-бренда компании, по разработке программы организационного развития.

Общее количество практических заданий: 3
9 Реализация стратегии и управление изменениями 60
  • Реализация стратегии.
  • Стратегическая информация и стратегический контроль.
  • Области проведения стратегических изменений.
  • Сопротивление изменениям.
  • Адаптация к изменениям.
  • Система сбалансированных показателей как инструмент стратегического управления и развития.
  • Построение системы KPI и мотивация персонала.
  •  

Практикум: решение практических заданий по разработке системы сбалансированных показателей.

Общее количество практических заданий: 3
10 Управление бизнес-процессами 60
  • Процессное управление как система управления компанией.
  • Подходы к совершенствованию бизнес-процессов.
  • Владельцы и менеджеры бизнес-процессов.
  • Алгоритм управления бизнес-процессами.
  • Анализ бизнес-процессов.
  • Организация управления бизнес-процессами.
  • Команда и коммуникации проекта управления бизнес-процессами.
  •  

Практикум: решение практических заданий помоделированию бизнес-процесса.

Общее количество практических заданий: 3
11 Управление рисками 52
  • Сущность, виды и критерии риска.
  • Процедуры управления риском.
  • Современная классификация финансовых рисков и характеристика рисков по классификационным признакам.
  • Основные методы управления финансовыми рисками: направление, содержание, характеристика, применение.
  • Бюджетирование как метод управления финансовыми рисками.
  • Структура анализа риска в инвестиционных расчётах.
  • Анализ риска инвестиционного портфеля.
  • Моделирование по методу «Монте-Карло».
  •  

Практикум: 3 практических задания, в том числе практические задачи по анализу на основе метода «Монте-Карло».

Общее количество практических заданий: 3
Итоговая аттестация 8
ИТОГО 620

Учебный план программы профессиональной переподготовки «Директор по стратегическому развитию» с присвоением квалификации «Менеджер по стратегическому развитию»

Срок обучения: 23 недели.

№ п/п

Наименование разделов и дисциплин

Общая трудоемкость, в акад. час.

Работа обучающегося в СДО, в акад. час.

Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Лекции

Практи-ческие занятия и тести-рование

Общепрофессиональные дисциплины

1.

Стратегический анализ и выбор направлений развития компании

52

20

32

З

2.

Анализ внутренней среды и ресурсного потенциала компании

52

20

32

З

3.

Управление проектами

60

20

40

З

4.

Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов и сделок M&A

52

20

32

ДЗ

Специальные дисциплины

5.

Разработка миссии, стратегии и позиционирования компании

60

20

40

ДЗ

6.

Оценка конкурентоспособности и разработка конкурентной стратегии

60

20

40

ДЗ

7.

Управление портфелем брендов и бизнесов

52

20

32

ДЗ

8.

Управление корпоративным брендом и организационным развитием

52

20

32

ДЗ

9.

Реализация стратегии и управление изменениями

60

20

40

З

10.

Управление бизнес-процессами

60

20

40

ДЗ

11.

Управление рисками

52

20

32

З

Итоговая аттестация

8

Итоговый междисциплинарный экзамен

ИТОГО

620

Смотреть учебный план Скрыть учебный план

Отзывы о программе

Отзывы публикуются с согласия Слушателей, прошедших обучение. Сохранены оригинальные орфография и пунктуация.

Добавить отзыв
Сафронов Виктор Анатольевич
04.08.2020
Руководитель отдела
Только положительные эмоции если все как запланировано пройдет вручение диплома то буду рассматривать Вас при повторном повышении квалификации.
Красноярск, Красноярский край
Новиков Игорь Юрьевич
30.07.2020
Исполнительный директор
Если человек хочет получить знания, то он их получит. Если человек хочет получить только документ, то он его тоже получит. Всем хорошо. Главное - это личное стремление к своей цели, которая у всех разная.
Москва
Новикова Ольга Владимировна
29.05.2020
Исполнительный директор
Все понравилось. Спасибо. Были интересные вебинары.
Киселевск, Кемеровская область
Хохлов Кирилл Николаевич
12.05.2020
Начальник отдела
Материал изложен хорошо, интересен и достаточно актуален. Основная сложность - выделить время для обучения в личном графике, в особенности на выполнение практических заданий.
Красноярск, Красноярский край
Давидян Карина Арменовна
09.04.2020
Заместитель генерального директора
Все хорошо.
Москва
Обучение проходит в удобном для меня режиме и комфортном темпе.Тем обучения можно регулировать, то есть закончить обучение раньше, чем по программе учебного плана. В рамках лекций даются действительно самые важные знания, которые потом закрепляются по итогам прохождения тестов.
Москва
Кохановский Александр Иванович
22.06.2019
Материал изложен на высоком уровне, носит большое количество полезной и интересной информации. При желании получить реальные знания и помощь в работе - рекомендую. Работникам НИИДПО огромное спасибо за их труд в формировании материала а также в интересном его изложении.
Москва
Столярова Евгения Александровна
09.06.2018
Региональный представитель
Рекомендую Елену Пономареву - отличный преподаватель менеджмента и маркетинга! Курс «Директор по стратегическому развитию» очень понравился.
Оренбург, Оренбургская область
1 1 2

В результате обучения по программе вы получите диплом

Дополнительно, вы можете получить сертификат компетенций

с перечнем освоенных трудовых функций, соответствующих профессиональному стандарту. Предоставьте этот сертификат руководителю (работодателю), подтвердите соответствующие профессиональному стандарту компетенции! Сертификат может учитываться в процессе аттестации.

Лицензия на осуществление
образовательной деятельности

Проверить лицензию можно на сайте Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзоре). Для этого в графе «ИНН» укажите ИНН - 7724318601 и нажмите Поиск. Другие данные указывать не нужно.

Срок: бессрочный

ОГРН: 1157700006683

Серия, номер бланка: 77Л01 0011299

ИНН: 7724318601

Обратите внимание!

Название учебного центра, существовавшее с 28 декабря 2016 года, было изменено в 2019 году. Обновленная лицензия опубликована на сайте Рособрнадзора.

Часто задаваемые вопросы

Вопросы об Институте

Вы государственное образовательное учреждение?

АНО «НИИДПО» – автономная некоммерческая организация, которая обладает теми же полномочиями, что государственные образовательные учреждения. Департамент образования города Москвы выдал АНО «НИИДПО» лицензию на право оказания образовательных услуг (Приказ № 114Л от 10.02.2017). Проверить наличие разрешительной документации можно на сайте Рособрнадзора в разделе «Сводный реестр лицензий». Для этого достаточно ввести ИНН 7724318601.

Где я могу ознакомиться с документами на право ведения образовательной деятельности?

Электронные копии размещены на нашем сайте в свободном доступе (раздел «Лицензия и документы»). Помимо государственной лицензии на осуществление образовательной деятельности на веб-странице можно найти свидетельство о постановке на налоговый учёт и документ, подтверждающий регистрацию некоммерческой организации Министерством юстиции РФ.  

Где можно прочитать отзывы об учебном центре?

Отзывы выпускников есть в соответствующем разделе нашего сайта («Наши выпускники» - «Отзывы»). Также вы можете ознакомиться с электронными копиями благодарственных писем от руководителей государственных и частных компаний. Для просмотра отзывов нужно кликнуть по одному из регионов на электронной карте.

Вопросы по реализуемым программам

Зачем мне проходить профессиональную переподготовку?

Профпереподготовка – это способ быстро освоить новую профессию и получить новые практические навыки и умения. Такие курсы учитывают требования к профессии и уже имеющиеся у Слушателя компетенции. Обучение позволяет сформировать конкретные навыки и компетенции, предназначенные для работы по новому профилю. По итогам обучающемуся вручается диплом о профессиональной переподготовке.

Какова длительность программ?

Продолжительность обучения регулируется Федеральным законом «Об образовании» N 273-ФЗ и составляет:

  • для повышения квалификации минимум 16 ч.
  • для профпереподготовки минимум 250 ч.

Вопросы по оплате

Предусмотрена ли оплата обучения по частям?

Да, есть беспроцентная рассрочка(без участия банка) для курсов профпереподготовки. Возможность оплаты частями для конкретной программы, а также график внесения платежей можно уточнить у работника приёмной комиссии, заполнив электронную заявку или позвонив по контактному телефону.

Как оформить налоговый вычет?

Порядок оформления налогового вычета определяется Налоговым кодексом РФ (ст. 78, 80, 83, 88 и 219). Для возврата денежных средств нужно обратиться в ФНС РФ по месту регистрации. Размер социального налогового вычета для резидентов России составляет 13 % от стоимости обучения.

Список документов, необходимых для возврата денежных средств, нужно запросить в отделе по организации учебного процесса. Проверка данных, предоставленных в ФНС, производится в течение трёх месяцев. Заявление на вычет и налоговая декларация составляются соискателем самостоятельно.

Вопросы по поступлению

Какие документы требуются?

Приём граждан других государств возможен на основании заявления на русском языке. Нерезидент/иностранный гражданин может уточнить перечень документов для поступления в приемной комиссии. Консультации по вопросам легализации иностранных документов об образовании можно получить у специалиста приёмной комиссии или работника ФГБУ Главэкспертцентр.

Когда можно начать обучение?

Конкретную дату начала образовательного процесса необходимо уточнять у сотрудников приёмной комиссии. Программы стартуют в течение всего года.

Можно ли поступить в АНО «НИИДПО» с незаконченным высшим образованием (например, если я учусь на четвёртом курсе вуза)?

Да, такая возможность предусмотрена действующим законодательством (ст. 76 закона N 273-ФЗ и письмо Минобрнауки России N 06-735 от 09.10.2013).

Могу ли я обучаться по программе, не соответствующей моей основной специальности?

При поступлении на большинство программ уже имеющаяся профессия Слушателя не имеет значения. Но на некоторых программах предъявляются особые требования к образованию поступающих. Более подробную информацию можно получить у сотрудника приёмной комиссии.

Можно ли одновременно поступить на очное отделение в вуз и на курс профессиональной переподготовки?

Студент, желающий поступить в АНО «НИИДПО», должен предоставить справку из образовательной организации. Независимо от срока окончания обучения по программе дополнительного образования, диплом о профпереподготовке выдаётся только после предъявления документа о получении среднего профессионального или высшего образования.

Вопросы по обучению

Мне потребуется какие-то специальное оборудование, приложения для обучения?

Только компьютер или смартфон, подключенный к интернету. Также понадобится офисный программный пакет. Слушатель курсов должен иметь базовые навыки компьютерной грамотности.

Можно ли продлить сроки обучения?

Данный вопрос рассматривается в индивидуальном порядке. Продлением сроков обучения занимаются специалисты отдела организации учебного процесса.

Могу ли я прекратить дистанционное* обучение?

Учебный процесс прекращается после подачи соответствующего заявления и расторжения договора с образовательным учреждением. Если вы уже начали процесс обучения, но не завершили его, может быть выдана справка из образовательного учреждения.

Как восстановиться после отчисления?

Для повторного поступления в Институт нужно обратиться в отдел по организации учебного процесса.

Вопросы по выдаваемым документам

Какой документ я получу после завершения образовательной программы?

Диплом о профпереподготовке, если учились по программе свыше 250 ч.

Расскажите более подробно о выдаваемых документах.

Выпускникам программ дополнительного профессионального образования вручается диплом или удостоверение установленного организацией образца. Возможность выдачи образовательной организацией документов установленного образца регламентирована приказом Минобрнауки РФ №499 (от 01.07.2013).

В дипломе будет написано, что обучение было дистанционным*?

Нет, это не предусмотрено законом. Форма обучения (заочная с применением дистанционных образовательных технологий) прописывается только в вашем договоре с АНО «НИИДПО», а также в справке из образовательной организации.

Сколько дней проходит с момента окончания обучения до вручения документа?

Документ подготавливается в течение 10 рабочих дней.

Я должен явиться на защиту итоговой работы и за документом о квалификации?

Нет, итоговая работа выполняется в дистанционном* режиме. Документ о квалификации высылается по почте, но при желании вы можете забрать его лично.

Выдаваемые документы о квалификации соответствуют закону?

Да, документы оформляются на бланках с защитой от подделок, заполняются на русском языке, в них ставится печать АНО «НИИДПО».

Согласно закону, дипломы о профпереподготовке могут быть оформлены в порядке, установленном образовательным учреждением (пункт 19 Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по ДПП). Образцы квалификационных документов размещены на сайте нашей образовательной организации.

Смогу ли я предъявлять полученный диплом при устройстве на работу?

Да, выданный АНО «НИИДПО» диплом предоставляет вам право на ведение профессиональной деятельности в соответствии с квалификацией.

* Форма обучения – заочная. Образовательные программы реализуются с применением электронного обучения, дистанционных образовательных технологий.

Беспроцентная рассрочка

Вы можете получить беспроцентную рассрочку(без участия банка) на программы профессиональной переподготовки. Для получения дополнительной информации по рассрочке на определенную программу обратитесь к специалисту отдела по организации приема.

Верните 13% от стоимости обучения

Вы можете вернуть 13 % от стоимости обучения, являясь налогоплательщиком РФ в виде социального налогового вычета, обратившись в ФНС России по месту постоянной регистрации.

Запросить документы для получения налогового вычета необходимо в отделе по организации учебного процесса. Проверка документов после подачи в ФНС осуществляется в течение трёх месяцев. Если ответ положительный, то осуществляется возврат средств.

Обратите внимание, что декларация и заявление заполняются и подаются Слушателем самостоятельно.

(Нормативное обоснование получения налогового вычета регламентировано в статьях 78, 80, 83, 88, 219 Налогового кодекса РФ).

Скидки на обучение

Корпоративное обучение

-3% на обучение группой от 3 до 6 человек

-5% на обучение группой от 7 до 11 человек

-7% на обучение группой от 12 до 18 человек

-10% на обучение группой от 19 человек и более

Социальные скидки

-3% лауреатам и победителям конкурса «Учитель года» или «Воспитатель года»

-5% при повторном обучении

-5% многодетным родителям

-5% лицам подвергшимся радиации

-5% как матери-одиночке, вдове(вдовцу) с ребенком до 18 лет

-5% пенсионерам, малоимущим, военнослужащим в отставке и другим социально защищенным категориям граждан

-5% при поступлении на несколько программ одновременно или последовательно

Программа лояльности

-5% как обучающимся (обучившимся) в организациях-партнерах

-5% как поступающим на 2 или более программ параллельно*, кроме направления предметной подготовки учителей

*Оплата 2-ух программ до начала обучения.Также возможно предоставление индивидуального коэффициента снижения стоимости по заявлению поступающего. Коэффициенты снижения стоимости не суммируются друг с другом.

Все скидки регламентируются приказом о коэффициенте снижения стоимости.

К НАЧАЛУ УЧЕБНОГО ГОДА СКИДКА  22%

  • До 2 октября! Идёт набор!
  • Доступ к biblioclub.ru в подарок!
  • Рассрочка 0%
Заявка на обучение или консультацию

Внимание! Отдел по организации приема работает дистанционно без выходных!

Внимание! Принимаются лица от 18 лет.
Фамилия Имя Отчество *
Контактный телефон *
E-mail *
Комментарий/вопрос
или Skype (если Вы находитесь не в России)

Политика в области обработки и защиты персональных данных

*С документом о политике обработки и защиты
персональных данных ознакомлен (-а)

Отправить заявку
Контакты

117556, город Москва, Черноморский бульвар, дом 4, корп. 3, помещение V, офис 1

8 (800) 707-52-87, 8 (495) 150-17-11

Карта сайта


наверх