Заявка на консультацию

Задайте нам Ваш вопрос, и наши специалисты проконсультируют Вас в ближайшее время.

Спасибо! Ваша заявка принята

Директор по стратегическому развитию с присвоением квалификации «Менеджер по стратегическому развитию» (620ч)

Рассрочка, скидки и льготы
  • Оплата профпереподготовки в рассрочку без переплат.
  • При поступлении группами - 3 человека – скидка 3%, 5 человек – 5% и т.д.
  • При повторном обучении и для некоторых льготных категорий граждан скидка на обучение - 5%!
  • Подготовка документов для получения 13% налогового вычета.
Доступ к biblioclub.ru каждому Слушателю
При поступлении на обучение в АНО «НИИДПО» каждый Слушатель получает доступ к 130000+ книг и 16000+ дисциплин, энциклопедиям и книжным коллекциям электронной библиотеки biblioclub.ru.
Помощь в процессе обучения
Более 130 экспертов-практиков всегда на связи в системе дистанционного обучения. Работает служба технической поддержки.
Бессрочный доступ к учебным материалам
В системе дистанционного обучения Вы получите бессрочный доступ к лекциям пройденного курса. Также Слушатели получают доступ к записям более 4000 вебинаров и возможность онлайн-участия – на весь период обучения плюс три месяца после. Более 9000 отзывов от реальных выпускников.

Весенняя скидка на обучение  14%

Описание Учебный план Отзывы (8) Диплом Скидки Вопросы

Директор по стратегическому развитию с присвоением квалификации «Менеджер по стратегическому развитию»Чтобы компания эффективно развивалась, у неё должен быть конкретный план развития, который учитывает текущую рыночную ситуацию, имеющиеся ресурсы и скрытые резервы предприятия, поставленные перед организацией цели.

Менеджер по стратегическому развитию должен проанализировать все производственные, хозяйственные и коммерческие процессы компании, оценить конкурентов фирмы и выбрать наиболее перспективные направления развития предприятия. Руководителю следует установить приоритеты бюджетирования, которые обеспечат финансовую стабильность реализации стратегии развития; подготовить предложения по освоению новых рынков; найти возможности усовершенствования бизнес-процессов. Директору по стратегическому развитию также требуется грамотно позиционировать компанию и доносить её миссию до потенциальных партнёров, клиентов, поставщиков.

Эта программа для вас, если вы…

  • Хотите занять руководящую позицию, чтобы заниматься стратегическим развитием предприятия.
  • Планируете провести анализ производственных и коммерческих процессов компании, оценить её текущую конкурентоспособность и подготовить на основе полученных данных конкретные программы развития.
  • Собираетесь организовать слаженную работу подразделений предприятия и контролировать соответствие их деятельности разработанному стратегическому плану.

Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 23 недели (620 часов).

Цели и задачи курса

Целью курса является подготовка квалифицированных менеджеров по стратегическому развитию. На курсе Слушатели познакомятся со стратегическим анализом, научатся разрабатывать эффективные стратегии, управлять брендом компании. На занятиях будет рассказано, как реализовать стратегии, вовремя управлять изменениями, выстроить грамотные бизнес-процессы, внедрить управление рисками.

Программа даст ответы на вопросы:

  • Как разработать миссию компании и спланировать мероприятия по успешному позиционированию организации?
  • На что обратить внимание при управлении корпоративным брендом?
  • Как управлять портфелем брендов и бизнесов?
  • Как корректно оценить конкурентоспособность, и найти пути её улучшения?
  • Как грамотно реализовывать продуманную стратегию развития?
  • Чем следует руководствоваться менеджеру по стратегическому развитию при управлении бизнес-процессами компании?
  • Как эффективно управлять рисками?

Методы обучения

Обучение проходит в специальном разделе сайта. Доступ в систему дистанционного обучения (СДО) Слушатели получают после зачисления. Раздел содержит учебные материалы, тесты, задания, электронную зачётную книжку, расписание вебинаров. Теоретическая подготовка включает изучение текстов лекций, учебников, просмотр записей видеолекций. Практическая часть представлена заданиями, основанными на профессиональных ситуациях. За очное участие в вебинаре Слушателю выдаётся дополнительный сертификат. Общаться с экспертами-практиками можно на форуме, вебинарах.

Узнать больше о процессе дистанционного обучения можно по ссылке

Результаты и перспективы:

  • Директор по стратегическому развитиюВы можете работать менеджером по стратегическому развитию в крупных российских компаниях или разработать эффективную стратегию развития собственного бизнеса.
  • Вы разбираетесь в стратегическом анализе; знаете, как выбрать наиболее перспективные направления развития предприятия; умеете анализировать внутреннюю среду компании и оценивать ресурсный потенциал; можете обосновывать инвестиционные проекты и сделки по слиянию и поглощению.
  • Вы грамотно определяете общую концепцию политики развития компании, анализируете различные показатели на каждом этапе реализации стратегического плана, разрабатываете методики по своевременному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации.

Требования к Слушателям:

Обратите внимание! 

Для поступления достаточно прислать скан-копии или фотографии документов, а также осуществить удаленное заключение договора. Копии документов должны быть чёткими, разборчивыми, легко читаемыми.


Обучающимся от юридического лица необходимо отправить бумажные документы почтой до окончания обучения.

Граждане Российской Федерации предоставляют заявление о приёме на обучение и копии следующих документов:

  • Паспорта.
  • Страхового номера индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
  • Диплома о высшем или среднем профессиональном образовании*.
  • При поступлении на основе неоконченного образования – справки об обучении из организации высшего или среднего профессионального образования, в которой обучается студент.
  • Документа, подтверждающего факт изменения фамилии, имени или отчества (если необходимо).
Внимание! Принимаются лица от 18 лет.

Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список документов в отделе по организации приема по телефону или через форму заявки на консультацию.

Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь.

*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.

Посмотреть диплом
Ознакомиться с учебным планом

© 2016-2021, АНО «НИИДПО»
Использование, воспроизведение и распространение данного объекта интеллектуальной собственности (учебного плана и описания программы) без согласия правообладателя преследуется по закону. Объекты интеллектуальной собственности задепонированы, имеется охранный документ.

Обзор программы профессиональной переподготовки «Директор по стратегическому развитию» с присвоением квалификации «Менеджер по стратегическому развитию»

Срок обучения: 23 недели


п/п
Наименование разделов и дисциплин Всего часов
Общепрофессиональные дисциплины
1 Стратегический анализ и выбор направлений развития компании 52
  • Товарные и географические границы работы компании. Способы определения границ.
  • Анализ трендов и макросреды.
  • Отраслевой анализ. Анализ рыночной среды.
  • Анализ доходов и объёмов реализации товара.
  • Анализ структуры продаж.
  • Определение направления развития предприятия. Альтернативные варианты развития.
  •  

Практикум: Провести анализ динамики макроэкономических показателей. Оценить объём отрасли и ёмкость рынка.

Общее количество практических заданий: 3
2 Анализ внутренней среды и ресурсного потенциала компании 52
  • Внутренняя среда организации. Методы анализа внутренней среды.
  • Анализ жизненного цикла предприятия.
  • Анализ организационной структуры.
  • Анализ корпоративной культуры.
  • Влияние корпоративной культуры на жизненный цикл предприятия.
  • Цепочка создания ценности и принципы её построения.
  • Анализ ресурсов компании.
  • SWOT-анализ. Определение преимуществ и недостатков предприятия.
  •  

Практикум: Провести диагностику этапа жизненного цикла предприятия. Сделать анализ организационной структуры.

Общее количество практических заданий: 3
3 Управление проектами 60
  • Понятие проекта. Характеристики и измерения проекта.
  • Управление проектами. Основные процессы. Управление содержанием, временем, стоимостью и качеством проекта.
  • Управление командой проекта.
  • Процесс выполнения проекта.
  • Мониторинг проекта.
  • Завершение проекта.
  •  

Практикум: Оценить экономическую эффективность проекта согласно заданным условиям.

Общее количество практических заданий: 3
4 Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов и сделок M&A 52
  • Планирование бизнеса. Инвестиционные проекты и их обоснование. Сделки M&A.
  • Методы оценки эффективности бизнес-планов, инвестиционных проектов и сделок M&A.
  • Маркетинговое обоснование проектов, планов и сделок.
  • Образец бизнес-плана по созданию организации в сфере услуг.
  • Образец бизнес-плана по созданию предприятия розничной торговли.
  • Образец бизнес-плана по организации производства.
  •  

Практикум: Разработать бизнес-план развития для существующей организации или для открытия новой компании.

Общее количество практических заданий: 3
Специальные дисциплины
5 Разработка миссии, стратегии и позиционирования компании 60
  • Стратегические развитие и управление организацией.
  • Стратегия. Классификация стратегий. Связь между целью и стратегией организации.
  • Этапы разработки стратегии. Разработка миссии предприятия.
  • Целевая аудитория. Позиционирование организации. Разработка стратегии позиционирования.
  • Разработка позиционирования и стратегии организации в сфере услуг.
  •  

Практикум: Разработать миссию, стратегию и позиционирование предприятия.

Общее количество практических заданий: 3
6 Оценка конкурентоспособности и разработка конкурентной стратегии 60
  • Понятия конкуренции и конкурентоспособности.
  • Виды конкуренции. Типы конкурентных стратегий.
  • Анализ рыночной и отраслевой конкуренции.
  • Конкурентная стратегия в области ценообразования.
  • Анализ потребительского позиционирования предприятия.
  • Конкурентные карты и принципы их построения.
  • Конкурентоспособность: методы управления, способы оценки.
  •  

Практикум: Построить стратегические конкурентные карты. Оценить конкурентоспособность и определить подходящую конкурентную стратегию.

Общее количество практических заданий: 3
7 Управление портфелем брендов и бизнесов 52
  • Понятие портфельного анализа. Технологии, принципы.
  • Портфельное управление в многопрофильных организациях.
  • Матрица Бостонской консультационной группы (БКГ).
  • Матрица McKinsey (МакКинзи).
  • Матрица ArthurD. Little (ADL).
  • Матрицы Ансоффа, Хофера-Шенделя и Томпсона и Стрикленда.
  • Матрицы «Миссия и Ключевые компетенции» и Shell.
  • Методики управления портфелем брендов.
  •  

Практикум: Выполнить задания по портфельному анализу многопрофильного предприятия.

Общее количество практических заданий: 3
8 Управление корпоративным брендом и организационным развитием 52
  • Бренд: определение, сущность, функции.
  • Значение брендинга. Бренд-менеджмент.
  • Корпоративный бренд и его функции в бренд-менеджменте организации.
  • Репутация компании.
  • Принципы управления корпоративным брендом при слияниях компаний.
  • HR-бренд и его значение.
  • Управление организационным развитием компании.
  •  

Практикум: Выполнить оценку HR-бренда предприятия. Разработать программу организационного развития.Количество практических заданий: 3
9 Реализация стратегии и управление изменениями 60
  • Принципы реализации стратегии. Стратегическая информация. Стратегический контроль.
  • Стратегические изменения: сопротивление, адаптация к изменениям.
  • Стратегическое управление и развитие при помощи системы сбалансированных показателей.
  • Формирование системы ключевых показателей эффективности. Мотивация работников.
  •  

Практикум: Разработать систему сбалансированных показателей.

Общее количество практических заданий: 3
10 Управление бизнес-процессами 60
  • Процессное управление.
  • Повышение эффективности бизнес-процессов.
  • Руководители и менеджеры бизнес-процессов.
  • Методики управления бизнес-процессами.
  • Анализ бизнес-процессов.
  • Управление бизнес-процессами.
  • Команда проекта управления бизнес-процессами.
  •  

Практикум: Решить задачу по моделированию бизнес-процесса.

Общее количество практических заданий: 3
11 Управление рисками 52
  • Определение риска. Виды финансовых рисков.
  • Принципы управления рисками.
  • Классификация экономических рисков. Характеристика рисков.
  • Методы управления финансовыми рисками.
  • Бюджетирование как способ управления экономическими рисками.
  • Анализ риска в инвестиционных расчётах.
  • Риск инвестиционного портфеля и его анализ.
  • Моделирование по методу «Монте-Карло».
  •  

Практикум: Провести анализ на основе метода «Монте-Карло».

Общее количество практических заданий: 3
Итоговая аттестация 8
ИТОГО 620

Учебный план программы профессиональной переподготовки «Директор по стратегическому развитию» с присвоением квалификации «Менеджер по стратегическому развитию»

Срок обучения: 23 недели

№ п/п

Наименование разделов и дисциплин

Общая трудоемкость, в акад. час.

Работа обучающегося в СДО, в акад. час.

Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Лекции

Практи-ческие занятия и тести-рование

Общепрофессиональные дисциплины

1.

Стратегический анализ и выбор направлений развития компании

52

20

32

З

2.

Анализ внутренней среды и ресурсного потенциала компании

52

20

32

З

3.

Управление проектами

60

20

40

З

4.

Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов и сделок M&A

52

20

32

ДЗ

Специальные дисциплины

5.

Разработка миссии, стратегии и позиционирования компании

60

20

40

ДЗ

6.

Оценка конкурентоспособности и разработка конкурентной стратегии

60

20

40

ДЗ

7.

Управление портфелем брендов и бизнесов

52

20

32

ДЗ

8.

Управление корпоративным брендом и организационным развитием

52

20

32

ДЗ

9.

Реализация стратегии и управление изменениями

60

20

40

З

10.

Управление бизнес-процессами

60

20

40

ДЗ

11.

Управление рисками

52

20

32

З

Итоговая аттестация

8

Итоговый междисциплинарный экзамен

ИТОГО

620

Смотреть учебный план Скрыть учебный план

Отзывы о программе

Отзывы публикуются с согласия Слушателей, прошедших обучение. Сохранены оригинальные орфография и пунктуация.

Добавить отзыв
Сафронов Виктор Анатольевич
04.08.2020
Руководитель отдела
Только положительные эмоции если все как запланировано пройдет вручение диплома то буду рассматривать Вас при повторном повышении квалификации.
Красноярск, Красноярский край
Новиков Игорь Юрьевич
30.07.2020
Исполнительный директор
Если человек хочет получить знания, то он их получит. Если человек хочет получить только документ, то он его тоже получит. Всем хорошо. Главное - это личное стремление к своей цели, которая у всех разная.
Москва
Новикова Ольга Владимировна
29.05.2020
Исполнительный директор
Все понравилось. Спасибо. Были интересные вебинары.
Киселевск, Кемеровская область
Хохлов Кирилл Николаевич
12.05.2020
Начальник отдела
Материал изложен хорошо, интересен и достаточно актуален. Основная сложность - выделить время для обучения в личном графике, в особенности на выполнение практических заданий.
Красноярск, Красноярский край
Давидян Карина Арменовна
09.04.2020
Заместитель генерального директора
Все хорошо.
Москва
Обучение проходит в удобном для меня режиме и комфортном темпе.Тем обучения можно регулировать, то есть закончить обучение раньше, чем по программе учебного плана. В рамках лекций даются действительно самые важные знания, которые потом закрепляются по итогам прохождения тестов.
Москва
Кохановский Александр Иванович
22.06.2019
Материал изложен на высоком уровне, носит большое количество полезной и интересной информации. При желании получить реальные знания и помощь в работе - рекомендую. Работникам НИИДПО огромное спасибо за их труд в формировании материала а также в интересном его изложении.
Москва
Столярова Евгения Александровна
09.06.2018
Региональный представитель
Рекомендую Елену Пономареву - отличный преподаватель менеджмента и маркетинга! Курс «Директор по стратегическому развитию» очень понравился.
Оренбург, Оренбургская область
1 1 2

В результате обучения по программе вы получите диплом

Документ имеет юридическую силу в государственных и частных компаниях на территории иностранных государств** и России.

**В соответствии с национальным законодательством иностранных государств, включая страны СНГ, с которыми у РФ также подписаны соглашения о взаимном признании документов об образовании.

Сведения о документах о квалификации (об удостоверениях о повышении квалификации, дипломах о профессиональной переподготовке) вносятся в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении (ФИС ФРДО) в течение 60-и дней с даты выдачи соответствующего документа.

Ознакомиться с Инструкцией по проверке сведений в ФИС ФРДО (ДПО)

Дополнительно, вы можете получить сертификат компетенций

с перечнем освоенных трудовых функций, соответствующих профессиональному стандарту. Предоставьте этот сертификат руководителю (работодателю), подтвердите соответствующие профессиональному стандарту компетенции! Сертификат может учитываться в процессе аттестации.

Лицензия на осуществление
образовательной деятельности

Уважаемые пользователи, данные о новой лицензии АНО «НИИДПО» доступны на сайте Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзоре).

Срок: бессрочный

ОГРН: 1157700006683

Серия, номер бланка: 77Л01 0012172

ИНН: 7724318601

Обратите внимание!

Название учебного центра, существовавшее с 28 декабря 2016 года, было изменено в 2019 году. Обновленная лицензия от 30 декабря 2020 г. опубликована на сайте Рособрнадзора.

Часто задаваемые вопросы

Вопросы об Институте

Вы государственное образовательное учреждение?

АНО «НИИДПО» – автономная некоммерческая организация, которая обладает теми же полномочиями, что государственные образовательные учреждения. Департамент образования города Москвы выдал АНО «НИИДПО» лицензию на право оказания образовательных услуг (Приказ № 114Л от 10.02.2017). Проверить наличие разрешительной документации можно на сайте Рособрнадзора в разделе «Сводный реестр лицензий». Для этого достаточно ввести ИНН 7724318601.

Где я могу ознакомиться с документами на право ведения образовательной деятельности?

Электронные копии размещены на нашем сайте в свободном доступе (раздел «Лицензия и документы»). Помимо государственной лицензии на осуществление образовательной деятельности на веб-странице можно найти свидетельство о постановке на налоговый учёт и документ, подтверждающий регистрацию некоммерческой организации Министерством юстиции РФ.  

Где можно прочитать отзывы об учебном центре?

Отзывы выпускников есть в соответствующем разделе нашего сайта («Наши выпускники» - «Отзывы»). Также вы можете ознакомиться с электронными копиями благодарственных писем от руководителей государственных и частных компаний. Для просмотра отзывов нужно кликнуть по одному из регионов на электронной карте.

Вопросы по реализуемым программам

Зачем мне проходить профессиональную переподготовку?

Профпереподготовка – это способ быстро освоить новую профессию и получить новые практические навыки и умения. Такие курсы учитывают требования к профессии и уже имеющиеся у Слушателя компетенции. Обучение позволяет сформировать конкретные навыки и компетенции, предназначенные для работы по новому профилю. По итогам обучающемуся вручается диплом о профессиональной переподготовке.

Какова длительность программ?

Продолжительность обучения регулируется Федеральным законом «Об образовании» N 273-ФЗ и составляет:

  • для повышения квалификации минимум 16 ч.
  • для профпереподготовки минимум 250 ч.

Вопросы по оплате

Предусмотрена ли оплата обучения по частям?

Да, есть беспроцентная рассрочка для курсов профпереподготовки. Возможность оплаты частями для конкретной программы, а также график внесения платежей можно уточнить у работника приёмной комиссии, заполнив электронную заявку или позвонив по контактному телефону.

Как оформить налоговый вычет?

Порядок оформления налогового вычета определяется Налоговым кодексом РФ (ст. 78, 80, 83, 88 и 219). Для возврата денежных средств нужно обратиться в ФНС РФ по месту регистрации. Размер социального налогового вычета для резидентов России составляет 13 % от стоимости обучения.

Список документов, необходимых для возврата денежных средств, нужно запросить в отделе по организации учебного процесса. Проверка данных, предоставленных в ФНС, производится в течение трёх месяцев. Заявление на вычет и налоговая декларация составляются соискателем самостоятельно.

Вопросы по поступлению

Какие документы требуются?

Приём граждан других государств возможен на основании заявления на русском языке. Нерезидент/иностранный гражданин может уточнить перечень документов для поступления в приемной комиссии. Консультации по вопросам легализации иностранных документов об образовании можно получить у специалиста приёмной комиссии или работника ФГБУ Главэкспертцентр.

Когда можно начать обучение?

Конкретную дату начала образовательного процесса необходимо уточнять у сотрудников приёмной комиссии. Программы стартуют в течение всего года.

Можно ли поступить в АНО «НИИДПО» с незаконченным высшим образованием (например, если я учусь на четвёртом курсе вуза)?

Да, такая возможность предусмотрена действующим законодательством (ст. 76 закона N 273-ФЗ и письмо Минобрнауки России N 06-735 от 09.10.2013).

Могу ли я обучаться по программе, не соответствующей моей основной специальности?

При поступлении на большинство программ уже имеющаяся профессия Слушателя не имеет значения. Но на некоторых программах предъявляются особые требования к образованию поступающих. Более подробную информацию можно получить у сотрудника приёмной комиссии.

Можно ли одновременно поступить на очное отделение в вуз и на курс профессиональной переподготовки?

Студент, желающий поступить в АНО «НИИДПО», должен предоставить справку из образовательной организации. Независимо от срока окончания обучения по программе дополнительного образования, диплом о профпереподготовке выдаётся только после предъявления документа о получении среднего профессионального или высшего образования.

Вопросы по обучению

Мне потребуется какие-то специальное оборудование, приложения для обучения?

Только компьютер или смартфон, подключенный к интернету. Также понадобится офисный программный пакет. Слушатель курсов должен иметь базовые навыки компьютерной грамотности.

Можно ли продлить сроки обучения?

Данный вопрос рассматривается в индивидуальном порядке. Продлением сроков обучения занимаются специалисты отдела организации учебного процесса.

Могу ли я прекратить дистанционное* обучение?

Учебный процесс прекращается после подачи соответствующего заявления и расторжения договора с образовательным учреждением. Если вы уже начали процесс обучения, но не завершили его, может быть выдана справка из образовательного учреждения.

Как восстановиться после отчисления?

Для повторного поступления в Институт нужно обратиться в отдел по организации учебного процесса.

Вопросы по выдаваемым документам

Какой документ я получу после завершения образовательной программы?

Диплом о профпереподготовке, если учились по программе свыше 250 ч.

Расскажите более подробно о выдаваемых документах.

Выпускникам программ дополнительного профессионального образования вручается диплом или удостоверение установленного организацией образца. Возможность выдачи образовательной организацией документов установленного образца регламентирована приказом Минобрнауки РФ №499 (от 01.07.2013).

В дипломе будет написано, что обучение было дистанционным*?

Нет, это не предусмотрено законом. Форма обучения (заочная с применением дистанционных образовательных технологий) прописывается только в вашем договоре с АНО «НИИДПО», а также в справке из образовательной организации.

Сколько дней проходит с момента окончания обучения до вручения документа?

Документ подготавливается в течение 10 рабочих дней.

Я должен явиться на защиту итоговой работы и за документом о квалификации?

Нет, итоговая работа выполняется в дистанционном* режиме. Документ о квалификации высылается по почте, но при желании вы можете забрать его лично.

Выдаваемые документы о квалификации соответствуют закону?

Да, документы оформляются на бланках с защитой от подделок, заполняются на русском языке, в них ставится печать АНО «НИИДПО».

Согласно закону, дипломы о профпереподготовке могут быть оформлены в порядке, установленном образовательным учреждением (пункт 19 Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по ДПП). Образцы квалификационных документов размещены на сайте нашей образовательной организации.

Смогу ли я предъявлять полученный диплом при устройстве на работу?

Да, выданный АНО «НИИДПО» диплом предоставляет вам право на ведение профессиональной деятельности в соответствии с квалификацией.

* Форма обучения – заочная. Образовательные программы реализуются с применением электронного обучения, дистанционных образовательных технологий.

Беспроцентная рассрочка

Вы можете получить беспроцентную рассрочку от банка Тинькофф на программы профессиональной переподготовки. Рассрочка предоставляется на срок до 12 месяцев без первого взноса. Для получения дополнительной информации по рассрочке на определенную программу обратитесь к специалисту отдела по организации приема.

Верните 13% от стоимости обучения

Вы можете вернуть 13 % от стоимости обучения, являясь налогоплательщиком РФ в виде социального налогового вычета, обратившись в ФНС России по месту постоянной регистрации.

Запросить документы для получения налогового вычета необходимо в отделе по организации учебного процесса. Проверка документов после подачи в ФНС осуществляется в течение трёх месяцев. Если ответ положительный, то осуществляется возврат средств.

Обратите внимание, что декларация и заявление заполняются и подаются Слушателем самостоятельно.

(Нормативное обоснование получения налогового вычета регламентировано в статьях 78, 80, 83, 88, 219 Налогового кодекса РФ).

Скидки на обучение

Корпоративное обучение

-3% на обучение группой от 3 до 6 человек

-5% на обучение группой от 7 до 11 человек

-7% на обучение группой от 12 до 18 человек

-10% на обучение группой от 19 человек и более

Социальные скидки

-3% лауреатам и победителям конкурса «Учитель года» или «Воспитатель года»

-5% при повторном обучении

-5% многодетным родителям

-5% лицам подвергшимся радиации

-5% как матери-одиночке, вдове(вдовцу) с ребенком до 18 лет

-5% пенсионерам, малоимущим, военнослужащим в отставке и другим социально защищенным категориям граждан

-5% при поступлении на несколько программ одновременно или последовательно

Программа лояльности

-5% как обучающимся (обучившимся) в организациях-партнерах

-5% как поступающим на 2 или более программ параллельно*, кроме направления предметной подготовки учителей

*Оплата 2-ух программ до начала обучения. Также возможно предоставление индивидуального коэффициента снижения стоимости по заявлению поступающего. Коэффициенты снижения стоимости не суммируются друг с другом.

Все скидки регламентируются приказом о коэффициенте снижения стоимости.

Весенняя скидка на обучение  14%

  • До 23 апреля!
  • Рассрочка 0%
  • Максимум практики
  • Обратная связь от экспертов
  • Онлайн вебинары
Ваши бонусы при поступлении
  • Бессрочный доступ к лекциям и пособиям программы.
  • Записи более 4000 вебинаров и участие в регулярных онлайн-вебинарах во время обучения + 3 месяца после окончания.
  • Доступ ко всем ресурсам университетской электронной библиотеки biblioclub.ru.
  • Мобильное приложение для удобного обучения с телефона с лекциями, видео, отправкой домашних заданий. Для GooglePlay и App Store.
35 200 ₽
30 371 ₽
до 23 апреля
-14%
Рассрочка 0%
от 2535 руб./мес.
Заявка на обучение или консультацию
Внимание! Принимаются лица от 18 лет.
Возможно вас заинтересуют программы
1 2
Контакты

117556, город Москва, Черноморский бульвар, дом 4, корп. 3, помещение V, офис 1

8 (800) 707-52-87, 8 (495) 150-17-11

Карта сайта


наверх