Руководитель кадровой службы. Администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров с присвоением квалификации «Менеджер по кадровому администрированию и документообороту» (620ч)
При поступлении на обучение в АНО "НИИДПО" каждый Слушатель получает бессрочный доступ к 130000+ книг и 16000+ дисциплин, энциклопедиям и книжным коллекциям электронной библиотеки biblioclub.ru.
В системе дистанционного обучения Вы получите бессрочный доступ к лекциям пройденного курса. Также Слушатели получают доступ к записям более 4000 вебинаров и возможность онлайн-участия – на весь период обучения плюс три месяца после. Более 5800 отзывов от реальных выпускников.
Более 30 шаблонов оформления приказов, журналов, актов.
15 книг по оценке и мотивации персонала, экономике труда, оформлению трудовых отношений, подготовке к встрече инспектора и другим темам.
Диплом о профпереподготовке после успешного прохождения итогового тестирования.
Сертификат компетенций с указанием трудовых функций. Выдается в дополнение к диплому для набравших определенное количество баллов по каждой дисциплине программы.
БОНУС
Регулярные онлайн вебинары с преподавателями.
Доступ к архиву из более 4000 вебинаров в течение трех месяцев после окончания курса.
Сертификаты за каждый посещенный вебинар. Бесплатно!
Бессрочный доступ к лекциям, пособиям, шаблонам и образцам документов.
Главная задача специалиста по кадровому администрированию – обеспечение функционирования кадрового состава предприятия. Менеджер отвечает за приём и увольнение сотрудников, командировки, дополнительное обучение согласно трудовому праву Российской Федерации. Также этот специалист составляет расписание работы и отпусков, должностных инструкций, проверяет записи в трудовых книжках сотрудников.
Чтобы справляться со своими обязанностями, менеджер должен знать нормы Трудового кодекса России и особенности применения профессиональных стандартов, уметь взаимодействовать с вышестоящими государственными инстанциями. Программа поможет овладеть всеми навыками и знаниями, которые необходимы для кадрового администрирования и управления документооборотом на предприятии.
Планируете занять руководящую должность в отделе кадров;
Интересуетесь вопросами операционного управления персоналом, кадрового аудита, управления конфликтами, регулирования труда;
Стремитесь организовать работу кадровой службы в соответствии с действующими нормами и стандартами.
Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 18 недель (620 часов).
Цели и задачи курса
Программа обучения состоит из двух частей, первая из которых посвящена общим вопросам управления кадрами, методами управления мотивацией персонала и изучению профессиональных стандартов. Специальные дисциплины во второй половине курса рассматривают конкретные вопросы регулирования работы определённых сотрудников, распределения бюджета службы по персоналу и взаимодействия с государственными органами. Такой комплексный подход в сочетании с занятиями теоретического и практического характера позволяет получить полное представление об обязанностях менеджера и способах их исполнения.
Программа даст ответы на вопросы
Что входит в обязанности управляющего персоналом?
Какую документацию необходимо вести менеджеру?
Что такое профстандарт и зачем он нужен?
Как управлять мотивацией сотрудников?
Какие способы регулирования труда разных категорий работников существуют?
Как управлять бюджетом отдела кадров?
Какое место кадровый аудит занимает в системе управления рисками организации?
Какая отчётность нужна для успешного прохождения проверок со стороны органов государственной власти?
Что служит показателем качества работы службы по персоналу?
Как управлять конфликтами на предприятии?
Результаты и перспективы
Вы можете работать менеджером по управлению кадрами на предприятии любой формы собственности и сферы деятельности;
Вы знакомы с основными способами и приёмами управления персоналом и способны регулировать труд сотрудников;
Вы обладаете навыками по распределению бюджета и подготовке к проверкам, способны оценить эффективность работы кадровой службы и компетентны в вопросах кадрового аудита в системе риск-менеджмента.
Обзор программы профессиональной переподготовки «Руководитель кадровой службы. Администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров» с присвоением квалификации «Менеджер по кадровому администрированию и документообороту»
Практикум: Решение задач на анализ эффективность оргструктуры службы управления персоналом, проектирование структуры и штатного расписания службы по заданным параметрам.
Общее количество практических заданий: 3
2
Особенности регулирования труда отдельных категорий работников
54
Труд руководителей организаций.
Труд совместителей.
Труд работников в возрасте до 18 лет.
Труд женщин и лиц с семейными обязанностями.
Труд надомников.
Труд лиц, работающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях.
Труд работников, заключивших трудовой договор сроком до 2 месяцев, занятых на сезонных работах.
Труд работников, работающих вахтовым методом.
Труд работников транспорта.
Труд педагогических работников.
Практикум: Решение практических задач на расчёт рабочего времени женщин различных категорий. Выполнение заданий по оформлению трудовых отношений с лицами с семейными обязанностями, надомников и дистанционных работников. Решение практических задач на расчет процентной надбавки работающим в районах Крайнего Севера, исчисление рабочего времени лицам, работающим вахтовым методом, лиц до 18 лет.
Общее количество практических заданий: 3
3
Современные методы управления мотивацией персонала
54
Современные мотивационные теории. Использование мотивации в процессе управления персоналом.
Природа и принципы трудовой мотивации.
Виды нематериальной мотивации, способы реализации.
Материальное вознаграждение. Разработка и гармонизация должностных окладов.
Постоянная и переменная части дохода.
Разработка балльно-факторной матрицы, построение грейдов, варианты диапазонов, интервалов наложений.
Формирование пакета дополнительных выплат.
Экономическая целесообразность и мотивирующий эффект корпоративных льгот.
Управление результативностью через ключевые показатели эффективности (KPI).
Соотнесение трудовой мотивации со стратегией и стадией развития бизнеса.
Схема и этапы разработки комплексной системы мотивации и оплаты труда.
Практикум: Решение задач на расчёт дополнительного материального вознаграждения за сверхурочную работу в соответствии с трудовым законодательством, ежемесячных пакетов корпоративных льгот для сотрудников и ежемесячную стоимость услуг на одного работника для построения мотивационных программ, годовой стоимости расходов на корпоративные льготы. Подготовка предложений по совершенствованию системы оплаты труда и материальной и нематериальной мотивации персонала.
Общее количество практических заданий: 4
4
Оценка эффективности работы кадровой службы предприятия
54
Критерии эффективности оценки деятельности кадровых служб.
Оценка кадровой политики.
Критерии качества работы сотрудников кадровой службы.
Оценка эффективности процесса подбора персонала.
Коэффициент текучести персонала как один из показателей эффективности работы кадровой службы.
Оценка эффективности процесса адаптации персонала.
Критерии оценки работы кадровой службы в области мотивации персонала.
Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом.
Преимущества и недостатки КПЭ как инструмента управления.
Практикум: Задачи на определение коэффициента текучести кадров. Определение условий для высокой эффективности адаптации персонала. Выбор методов аудита системы адаптации.
Общее количество практических заданий: 3
Общепрофессиональные дисциплины
5
Трудовое законодательство в сфере оплаты и нормирования труда
54
Положение об оплате труда: шаблон и образцы документов.
Рекомендуемые формулировки Положения об оплате труда о сроках и порядке выплаты заработной платы, об особенностях премирования сотрудников.
Положение о внутреннем трудовом распорядке (ПВТР): какие правила и нормы оплаты труда обязательно внести в ПВТР.
Виды коллективных соглашений об оплате труда. Отраслевые соглашения.
Методы правового регулирования заработной платы. Государственные гарантии заработной платы.
Нормы труда. Гарантии в сфере нормирования.
Определение расценок при сдельной оплате труда. Гарантии выполнения норм труда.
Обеспечение повышения уровня реального содержания заработной платы. Цель индексации.
Системы оплаты труда: повременная и сдельная (поштучная), окладно-премиальная, системы оплаты труда.
Практикум: 3 практических задания, в том числерешение задачи на выявление особенностей повременной и сдельной оплаты труда с описанием плюсов и минусов каждой системы оплаты труда по условиям заданного кейса.
Общее количество практических заданий: 3
6
Трудовое законодательство в сфере гарантий и компенсаций работникам
54
Что такое гарантии и чем они отличаются от компенсаций работникам.
Общие гарантии при заключении рудового договора. Гарантии работнику при изменении условий трудового договора.
Гарантии и компенсации при расторжении трудового договора.
Гарантии работку при ликвидации организации и сокращении штата.
Гарантии и компенсации при командировках, переезде работодателя и при совмещении работы с обучением.
Гарантии и компенсации работникам при исполнении ими государственных или общественных обязанностей.
Практикум: 3 практических задания, в том числе вопросы с автоматизированной проверкой ответов по сравнительному анализу гарантий и компенсаций при временной нетрудоспособности и несчастному случаю на производстве; решение задачи по оформлению и оплате гарантий для доноров.
Общее количество практических заданий: 3
7
Оформление трудовых отношений с иностранными работниками
54
Законы РФ и иные нормативные акты, регулирующие труд иностранных граждан.
Статус иностранного гражданина в зависимости от порядка нахождения на территории РФ.
Разрешительная документация для трудоустройства иностранных граждан.
Приём на работу иностранных граждан, временно и постоянно проживающих на территории РФ.
Приём на работу иностранных граждан, временно пребывающих на территории России.
Проверки и меры ответственности работодателя за нарушение порядка использования иностранной рабочей силы.
Практикум: Задания на определение полноты предоставленных иностранцами, временно и постоянно проживающими на территории РФ, необходимых для трудоустройства документов и соблюдению порядка приёма их на работу, определение оснований привлечения к ответственности работодателя за нарушения миграционного и трудового законодательства, квалификацию правонарушений и определение возможных мер ответственности.
Общее количество практических заданий: 4
8
Профессиональные стандарты: цель, задачи и порядок внедрения
54
Профессиональные стандарты: законодательная база и история разработки стандарта в рамках национальной системы квалификаций.
Основные понятия, цель создания и структура профессиональных стандартов.
Обязательность использования профессиональных стандартов.
Применение профстандаров в практике работы коммерческой организации.
Обновление трудовых договоров и должностных инструкций с учётом профстандарта.
Практикум: 3 практических задания, в том числе с автоматизированной проверкой понятийного аппарата, отработкой умения использовать профессионально-ориентированную терминологию в практической деятельности. Выполнение заданий на анализ трудовых функций, определение уровня квалификации, разработку профессиональных стандартов.
9
Практические вопросы применения профессиональных стандартов в коммерческих и государственных (муниципальных) бюджетных организациях
54
Особенности применения профессионального стандарта «Бухгалтер».
Особенности применения профессионального стандарта «Сварщик».
Особенности применения профессионального стандарта «Специалист в области охраны труда».
Особенности применения профессионального стандарта «Программист».
Особенности применения профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом».
Особенности применения профессионального стандарта «Специалист по организационному и документационному обеспечению управления организацией».
Особенности применения профессионального стандарта «Педагог (педагогическая деятельность в сфере дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования) (воспитатель, учитель)»
Особенности применения профессионального стандарта «Педагог-психолог (психолог в сфере образования)».
Практикум: Решение практических задач на применение алгоритма внедрения профессиональных стандартов в части требований, обязательных для применения государственными и муниципальными учреждениями сферы образования, определение правомерности присвоения определенного уровня квалификации в соответствии с профессиональным стандартом.
Общее количество практических заданий: 2
10
Взаимодействие кадровой службы предприятия с органами государственной власти: предоставление отчётности, прохождение проверок
54
Организация внутренней отчётности кадровой службы.
Структура и регламенты ведения кадрового учёта.
Внешнее взаимодействие и отчётность кадровой службы.
Проверки Государственной инспекцией труда кадровой службы.
Проверочные листы ГИТ: содержание и алгоритмы работы.
Способы устранения типичных ошибок, выявляемых при проверке ГИТ.
Взаимодействие с ПФР РФ: отчётные формы.
Практикум: 3 практических задания, в том числе задания на анализ результатов проверок кадровой службы ГИТ, анализ и оформления трудового договора, составление отчётности для центра занятости населения по квотированию рабочих мест.
Общее количество практических заданий: 3
11
Практикум по составлению системы документационного обеспечения трудовых отношений
70
Составление Номенклатуры дел кадровой службы вашей организации.
Оформление данного документа в соответствии с новыми требованиями ГОСТ Р 7.0.97-2016.
Описание способов ознакомления с локальными нормативными актами организации.
Анализ требований к составлению штатного расписания и разработка проекта документа по заданным параметрам.
Составления проекта трудового договора с работником по заданным условиям кейса. Оформление приказа о переводе работника.
Составление алгоритма по процессу увольнения сотрудника по основаниям: соглашение сторон и сокращение численности и/или штата работников. Анализ функциональных обязанностей сотрудников службы управления персоналом с применением профстандарта.
Составление проекта Положения об отделе персонала организации по заданным условиям.
Составление проекта должностной инструкции для специалиста по кадровому делопроизводству.
Составление формы отчётности по показателям квартальной управленческой отчетности по персоналу организации.
Практикум: Общее количество практических заданий 9.
Итоговая аттестация
10
ИТОГО
620
Учебный план программы профессиональной переподготовки «Руководитель кадровой службы. Администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров» с присвоением квалификации «Менеджер по кадровому администрированию и документообороту»
Срок обучения: 18 недель.
№ п/п
Наименование разделов и дисциплин
Общая трудоемкость, в акад. час.
Работа обучающегося в СДО, в акад. час.
Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З)
Лекции
Практи-ческие занятия и тести-рование
1.
Операционное управление персоналом и подразделением организации
54
22
32
ДЗ
2.
Особенности регулирования труда отдельных категорий работников
54
22
32
З
3.
Современные методы управления мотивацией персонала
54
22
32
ДЗ
4.
Оценка эффективности работы кадровой службы предприятия
54
22
32
З
Общепрофессиональные дисциплины
5.
Трудовое законодательство в сфере оплаты и нормирования труда
54
22
32
З
6.
Трудовое законодательство в сфере гарантий и компенсаций работникам
54
22
32
ДЗ
7.
Оформление трудовых отношений с иностранными работниками
54
22
32
ДЗ
8.
Профессиональные стандарты: цель, задачи и порядок внедрения
54
22
32
ДЗ
9.
Практические вопросы применения профессиональных стандартов в коммерческих и государственных (муниципальных) бюджетных организациях
54
22
32
З
10.
Взаимодействие кадровой службы предприятия с органами государственной власти: предоставление отчетности, прохождение проверок
54
22
32
З
11.
Практикум по составлению системы документационного обеспечения трудовых отношений
70
10
60
ДЗ
Итоговая аттестация
10
Итоговый междисциплинарный экзамен
ИТОГО
620
Смотреть учебный планСкрыть учебный план
Отзывы о программе
Отзывы публикуются с согласия Слушателей, прошедших обучение. Сохранены оригинальные орфография и пунктуация.
Добавить отзыв
Малыгина Марина Васильевна
25.08.2020
Преподаватель РКИ
Все хорошо.
Ангарск, Иркутская область
Анохин Илья Евгеньевич
25.06.2020
Начальник отдела кадрового администрирования
Прекрасно организован процесс обучения: профессионально подобран методический материал, интересные практические задания, достаточно понятная и не сложная система отчётности. Большое спасибо педагогическому составу!!!
Вольгинский, Владимирская область
Исакова Светлана Анатольевна
25.05.2020
Начальник отдела по работе с персоналом
Все понравилось.
Йошкар-Ола, Марий Эл
Виговская Юлия Владимировна
21.04.2020
Заместитель начальника юридического отдела
Очень качественное обучение. Великолепная подача материала, Ценные замечания преподавателей при оценке работ. И самое главное - возможность обучаться дистанционно, в удобное время, вне зависимости от места проживания и часового пояса.
Южно-Сахалинск, Сахалинская область
Галимов Денис Игоревич
06.04.2020
Генеральный директор
Все отлично, учиться можно!
Иркутск, Иркутская область
Лелейкина Вероника Викторовна
25.01.2020
Начальник отдела
Очень грамотный материал. Спасибо.
Ростов-на-Дону, Ростовская область
Карлова Любовь Викторовна
16.01.2020
Начальник ОПЗД
Вся информация даётся в полном объёме и мне было удобно заниматься. Спасибо большое преподавателям за данный курс.
Чита, Забайкальский край
Курдакова Изабелла Борисовна
10.01.2020
Спасибо. Все материалы курса будут полезны в моей повседневной работе. Большое спасибо преподавателям курса за внимательное отношение к выполненным мной работам.
Москва
Алексеев Николай Павлович
29.12.2019
Психолог
Мне очень понравилось обучение. Неожиданно объемно, сложно, удобно и интересно. Хороший лекционный материал, который можно использовать как практическое руководство, где нет ни одного лишнего слова.
Югорск, Ханты-Мансийский АО — Югра
Житняк Сергей Анатольевич
26.12.2019
Специалист 1 категории службы развития персонала
Программа обучения составлена хорошо, обучение понравилось. Рекомендую для переподготовки и повышения квалификации.
Москва
Нестерова Марина Мурадовна
22.11.2019
Хочу оставить поожительный отзыв о дистанционном обучении в АНО «НИИДПО» (курс «Руководитель кадрогового делопроизводства»). Очень содержательная,действительно необходимая информация для работы, большое количество доступных вебинаров, бибилиотека материалов, раскрытые и оперативные ответы/замечания преподавателей дисциплин. Могу рекомендовать. Если возникнет еобходимость в обучении-в данной ОО. Благодарю руководителей и преподавателей дисциплин!Желаю здоровья, успехов в деятельности и процветиния!
Москва
Шерстова Юлия Николаевна
29.10.2019
Начальник отдела кадров
Очень порадовала возможность прохождения обучения дистанционно. Это удобно и позволяет уделить прохождению конкретных тем столько внимания, сколько требуется. Практические работы проверялись быстро, рекомендации, которые давали преподаватели, пригодились в практической работе. Библиотека дополнительных материалов позволила более глубоко изучить тематику лекций. Вебинар и лекции по профстандартам дали более четкое представление о порядке перехода на них, чем лекции Кадрового центра департамента культуры города Москвы. Спасибо за совместную плодотворную работу. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество.
Москва
Лебедева Елена Владимировна
19.10.2019
Ведущий специалист по управлению персоналом
Спасибо преподавателям за быстрые проверки и комментарии к практическим работам. Особая благодарность Демешко Марине Анатольевне. Спасибо Вам, Марина Анатольевна, за интересные практические ситуации, и IT-программистам за быстрое реагирование.
Пятигорск, Ставропольский край
Морозова Ирина Евгеньевна
30.08.2018
Все понравилось! Учебные материалы и работа всех преподавателей, а так же работа отдела организации учебного процесса!
Москва
Капаева Надежда Петровна
28.08.2018
Специалист отдела кадров
Все вполне доступно изложено для понимания. Хороший лекционный и практический материал.
Новый Уренгой, Ямало-Ненецкий АО
Волдаева Элла Александровна
22.07.2018
Начальник отдела управления персоналом
Все понравилось, сложностей в обучении не было, все довольно просто и понятно! Для меня это был лучший способ за короткое время пройти полный курс переподготовки без отрыва от рабочего процесса! Всем советую!
п. Усть-Нера
Тормышова Людмила Михайловна
31.05.2018
Хочу выразить большую благодарность за предоставленный материал. Все лекции были изложены простым доступным языком, что повышает их значимость и успешное уяснение. Спасибо за внимание всему коллективу!
Москва
Надирашвили Тамара Александровна
12.04.2018
Большое спасибо. Отличный курс, много полезной и интересной информации.
Москва
Рязанцева Оксана Сергеевна
16.03.2018
Диспетчер
Процесс обучения очень понравился, все очень доступно и удобно!
Москва
Брагина Екатерина Николаевна
05.03.2018
Очень здорово. Все сделано для удобства обучающегося. Я очень довольна.
Москва
Шилинцева Светлана Равилевна
13.02.2018
Обучение понравилось, особенно интересна была тема оценки трудовой деятельности работников и расчет мотиваций; актуальна была тема профессиональных стандартов, раскрыта в полом объеме;хотелось бы получать больше знаний от преподавателей, практикующих кадровую работу, особенно кадровика и юриста в одном лице, разбирать примеры сложившейся практики и последние изменения трудового законодательства;имея стаж работы в кадровой службе более 15 лет и получив диплом о профессиональной переподготовке, я готова к изменениям в трудовом законодательстве в связи с введением профессиональных стандартов. Спасибо!
Москва
Сапинская Елена Петровна
12.02.2018
Мне очень понравилось обучение, подчерпнула много знаний.
Москва
Шевченко Екатерина Олеговна
25.01.2018
Начальник отдела кадров
Мне обучение понравилось!
Москва
Степанюк Елена Васильевна
20.12.2017
Обучение понравилось, очень доступная для понимания программа, очень информативная подача материала. Очень приятно что результаты тестирования узнаешь сразу. Спасибо!
Москва
Сергеева Людмила Анатольевна
05.12.2017
Спасибо огромное всем преподавателям! В некоторых лекциях, правда, не учтены изменения в Законодательстве. Но, в целом, интересно было выполнять практические задания, а также порадовал доступ к очень любопытным вебинарам, которые можно просмотреть в библиотеке. Еще раз спасибо! И, думаю, до встречи!
Москва
Сергеева Оксана Александровна
12.10.2017
Руководитель направления по работе с персоналом
Впечатление позитивное. Много нового и интересного, то, что пригодится на практике. Поэтому все материалы лекций я распечатала для рабочей библиотеки.
Москва
Дружкова Ксения Сергеевна
01.09.2017
Понравилось, преподаватели конкретны, объективны.
Москва
Бирюкова Елена Владимировна
06.08.2017
Специалист отдела кадров
Не жалею, что остановила свой выбор на данном институте. Оплатив обучение, я не купила корочку, а действительно изучила материал по данной теме. Хотя встретились блоки с уже известным материалом, но было забавно увольнять или выносить дисциплинарные взыскания своим сотрудникам. Зачетно продуманы практические работы.... не скачаешь с интернета. Спасибо Вам (всему коллективу) большое за интересное и познавательное обучение. Особую благодарность хочу выразить преподавателю Хоменко Наталье Викторовне.
Санкт-Петербург
Сафронова Ирина Викторовна
03.08.2017
Менеджер по персоналу
Серьезная образовательная организация, диплом в которой (как и оценки за дисциплины) можно получить только приобретаемыми в процессе обучения знаниями. Так что, если хотите получить знания - Вам сюда, если хотите купить диплом - Вы ошиблись адресом.
В результате обучения по программе вы получите диплом
Дополнительно, вы можете получить сертификат компетенций
с перечнем освоенных трудовых функций, соответствующих профессиональному стандарту. Предоставьте этот сертификат руководителю (работодателю), подтвердите соответствующие профессиональному стандарту компетенции! Сертификат может учитываться в процессе аттестации.
Лицензия на осуществление образовательной деятельности
Проверить лицензию можно на сайте Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзоре). Для этого в графе «ИНН» укажите ИНН - 7724318601 и нажмите Поиск. Другие данные указывать не нужно.
Срок: бессрочный
ОГРН: 1157700006683
Серия, номер бланка: 77Л01 0011299
ИНН: 7724318601
Обратите внимание!
Название учебного центра, существовавшее с 28 декабря 2016 года, было изменено в 2019 году. Обновленная лицензия опубликована на сайте Рособрнадзора.
Беспроцентная рассрочка
Вы можете получить беспроцентную рассрочку(без участия банка) на программы профессиональной переподготовки. Для получения дополнительной информации по рассрочке на определенную программу обратитесь к специалисту отдела по организации приема.
Верните 13% от стоимости обучения
Вы можете вернуть 13 % от стоимости обучения, являясь налогоплательщиком РФ в виде социального налогового вычета, обратившись в ФНС России по месту постоянной регистрации.
Запросить документы для получения налогового вычета необходимо в отделе по организации учебного процесса. Проверка документов после подачи в ФНС осуществляется в течение трёх месяцев. Если ответ положительный, то осуществляется возврат средств.
Обратите внимание, что декларация и заявление заполняются и подаются Слушателем самостоятельно.
-3% на обучение группой от 3 до 6 человек
-5% на обучение группой от 7 до 11 человек
-7% на обучение группой от 12 до 18 человек
-10% на обучение группой от 19 человек и более
Социальные скидки
-3% лауреатам и победителям конкурса «Учитель года» или «Воспитатель года»
-5% при повторном обучении
-5% многодетным родителям
-5% лицам подвергшимся радиации
-5% как матери-одиночке, вдове(вдовцу) с ребенком до 18 лет
-5% пенсионерам, малоимущим, военнослужащим в отставке и другим социально защищенным категориям граждан
-5% при поступлении на несколько программ одновременно или последовательно
Программа лояльности
-5% как обучающимся (обучившимся) в организациях-партнерах
-5% как поступающим на 2 или более программ параллельно*, кроме направления предметной подготовки учителей
*Оплата 2-ух программ до начала обучения.Также возможно предоставление индивидуального коэффициента снижения стоимости по заявлению поступающего. Коэффициенты снижения стоимости не суммируются друг с другом.
Все скидки регламентируются приказом о коэффициенте снижения стоимости.
Главная задача специалиста по кадровому администрированию – обеспечение функционирования кадрового состава предприятия. Менеджер отвечает за приём и увольнение сотрудников, командировки, дополнительное обучение согласно трудовому праву Российской Федерации. Также этот специалист составляет расписание работы и отпусков, должностных инструкций, проверяет записи в трудовых книжках сотрудников.
