Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации (620ч)
Два вебинара по внедрению системы наставничества в организации
За 4 месяца обучения на директора по персоналу научитесь принципам стратегического управления и познакомитесь со всеми этапами развития организации
- Узнаете, как эффективно работать с кадрами, в том числе оценивать, обучать, развивать и мотивировать персонал
- Подготовитесь к работе с финансами компанией: сможете организовывать оплату труда и управлять расходами
- Разберете способы формирования корпоративной культуры и HR-брендинга
- Вид программы: Профессиональная переподготовка
- Квалификация: Менеджер по операционному и стратегическому управлению
- Формат обучения: дистанционно*
- Продолжительность обучения:
18 недель (4 мес.)
- Ближайшие наборы: декабрь 2025
на 12 месяцев без первого взноса
- первый платеж: 0 ₽
- комфортные сроки: до 12 месяцев
- на 2 мес (раз в 2 недели) | без комиссии
- на 4-6 мес | с комиссией
7 400 ₽ до 05.12.2025
Кому подходит программа
Особенности курса профпереподготовки для директора по персоналу
Несмотря на стремительное развитие технологий и искусственного интеллекта, профессия директора по персоналу в 2025 году не только не теряет актуальности, но и становится одной из ключевых для успеха любой компании. Автоматизированные программы отлично справляются с рутинными задачами: сортировка резюме, обработка больших данных, анализ опроса сотрудников.
Однако за атмосферу в коллективе, стратегическое развитие команды, разрешение конфликтов, поддержку и участие, разработку системы мотивации, прогнозирование — может отвечать только человек, грамотный руководитель. Специалисты сегодня востребованы в компаниях разных направлений: от ИТ до культуры и искусства.
На нашей программе переподготовки на директора по персоналу вы получите все необходимые знания и навыки дистанционно. Меньше, чем через год после начала обучения, сможете претендовать на руководящую должность.
Актуальность программы
Более 100 000 вакансий директора по персоналу в России на портале hh.ru, больше 30 000 работодателей готовы взять специалиста без опыта работы
Средняя зарплата в России — 179 167 рублей, а в крупных городах еще выше, например, в Москве — 240 733 рублей
Максимальный доход может достигать до 500 000 рублей
Ваши результаты и перспективы после обучения
- Завершили программу профпереподготовки на директора по персоналу с получением диплома московского института, который признают работодатели по всей стране.
- Умеете управлять кадрами на всех уровнях: от разработки HR-стратегии до операционного планирования и контроля работы кадровой службы.
- Знаете, как формировать и развивать корпоративную культуру: настраивать внутренние коммуникации и повышать этичность поведения внутри компании.
- Владеете инструментарием рекрутмента: понимаете, как подбирать кадры, оценивать компетенции и эффективность сотрудников, разрабатывать программы обучения персонала.
- Можете вести бюджетирование расходов на персонал: рассчитывать фонд оплаты труда, формировать годовые бюджеты, проектировать расходы на подбор и адаптацию, обучение и развитие персонала, корпоративные льготы и социальные выплаты.
По окончании обучения вы получите
Где вы сможете работать
После прохождения программы профессиональной переподготовки вы сможете работать директором по персоналу в штате государственных и коммерческих организаций разной направленности — аутсорсинговых, инжиниринговых, строительных, ИТ компаниях.
Общепрофессиональные дисциплины
- Стратегическое управление персоналом организации
- Операционное управление персоналом и подразделением организации
- Корпоративная культура и внутренние коммуникации
- Корпоративная социальная политика
Специальные дисциплины
- Рекрутмент
- Оценка персонала
- Обучение и развитие персонала
- Организация и оплата труда
- Формирование и бюджетирование расходов кадровой службы предприятия
- HR-брендинг
- Практикум по составлению сводного бюджета расходов на персонал
33 практических задания, в том числе:
- Решение практических задач на определение места в иерархии стратегии предприятия, основных составляющих стратегий управления персоналом, создание человеческого капитала.
- Анализ кадровой структуры организации.
- Составление схемы бизнес-процесса поиска, подбора и отбора кандидатов на вакантную должность.
- Анализ резюме кандидатов и составление плана собеседования с кандидатом на вакансию «Менеджер по продажам».
- Составление плана обучения и развития персонала в заданной организации.
- Определение методов расчета фонда заработной платы для разных категорий работников.
- Анализ HR-брендинга и его элементов. Анализ фрагмента статьи о формировании кадрового рынка в России.
- Свод бюджета расходов на персонал с учетом измененных параметров. Расчет коэффициента исполнения бюджета.
Доступ к архиву вебинаров в течение трех месяцев после окончания курса. Примеры тем:
- Обзор изменений трудового законодательства в январе-апреле 2021 года.
- Управление персоналом в условиях инновационного развития экономики.
- Электронный документооборот организации. Переводы, увольнения, формирование прочих кадровых документов в программе «Зарплата и управление персоналом».
- Основы конфликтологии для руководителей.
- Без первого платежа
- Рассрочка до 12 месяцев
- Без переплаты по процентам
- Без комиссии на 2 месяца: платите частями раз в 2 недели
- Для оплаты достаточно только ФИО и номера телефона
- Дату каждого платежа вы видите при оплате
Все обучение, включая итоговую аттестацию, проходит на удобной платформе дистанционного образования. Ни на одном этапе не нужно приезжать в учебный центр.
Текстовые лекции в электронном формате.
Новые онлайн-вебинары каждый месяц. Вебинары в записи по тематике программы и другим направлениям.
Отрабатывайте теорию на реальных профессиональных ситуациях. Проверка, оценка и обратная связь от преподавателей.
Сопровождение в процессе обучения, общение во время вебинаров.
Текстовые вопросы на отработку полученных знаний.
В виде тестирования по всей программе обучения.
по почте после успешного прохождения итоговой аттестации
Специалист отдела по организации приема ответит на все вопросы
Использование, воспроизведение и распространение данного объекта интеллектуальной собственности (учебного плана и описания программы) без согласия правообладателя преследуется по закону. Объекты интеллектуальной собственности задепонированы, имеется охранный документ.
Обзор программы профессиональной переподготовки «Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации» с присвоением квалификации «Менеджер по операционному и стратегическому управлению»
п/п
- Стратегическое управление организацией.
- Стратегическое управление персоналом в рамках стратегии предприятия.
- Разработка стратегии управлением персонала.
Практикум: Указание последовательности стадий развития организации. Определение человеческого капитала. Указание особенностей политики управления персоналом в зависимости от компонентов миссии организации в таблице. Решение практических задач на определение места в иерархии стратегии предприятия, основных составляющих стратегий управления персоналом, создание человеческого капитала.
Общее количество практических заданий: 3
- Цель и задачи кадровой службы предприятия.
- Планирование и контроль результатов работы кадровой службы предприятия.
- Руководство и лидерство.
Практикум: Анализ кадровой структуры организации.
Анализ целей и задач службы управления персоналом в избранной организации. Создание проекта структуры службы персонала предприятия.
Общее количество практических заданий: 3
- Социально-психологические основы, содержание, уровни, типы, структура корпоративной культуры.
- Формирование и поддержание корпоративной культуры. Способы диагностики и программы внедрения.
- Корпоративная этика, повышение этичности поведения. Внутрикорпоративные коммуникации, способы влияния на эффективность внутренних коммуникаций.
Практикум: Указание элементов процесса формирования корпоративной культуры по Э. Шейну. Определение уровня корпоративной культуры. Решение практических задач на определение способов воздействия на разные типы слухов при внутренних коммуникациях.
Общее количество практических заданий: 3
- Понятие и содержание корпоративной социальной политики.
- Технологии реализации корпоративной социальной политики в организации.
- Корпоративная социальная ответственность.
Практикум: Анализ основных понятий охраны труда в организации. Выбор составляющих охраны труда. Составление и характеристика перечня социальных ценностей и социальных целей организации. Анализ миссии, цели и ценностей избранной организации. Определение преимуществ и недостатков по формированию и реализации социальных целей и ценностей выбранной организации.
Общее количество практических заданий: 3
- Рекрутмент: теоретический аспект.
- Потребность в персонале.
- Рекрутмент: методология и технология.
- Администрирование процессов внутреннего рекрутмента. Документооборот.
Практикум: Составление схемы бизнес-процесса поиска, подбора и отбора кандидатов на вакантную должность. Выбор ведущей компетенции для избранных должностей. Определение типа вопроса для кандидатов. Определение вида интервью.
Анализ вакансии, составления профиля должности по описанию вакансии. Анализ резюме кандидатов и составление плана собеседования с кандидатом на вакансию «Менеджер по продажам». Составление образцов обязательных документов, регламентирующих процесс подбора персонала. Анализ алгоритма с порядком подбора персонала в избранной организации.
Общее количество практических заданий: 3
- Оценка персонала: понятие, цель и задачи, методы.
- Оценка сотрудников в рамках компетентностного подхода к управлению персоналом.
- Оценка персонала в рамках системы управления результативностью.
Практикум: Заполнение блок-схемы о целях оценки результатов труда. Определение целей Центров оценки. Проведение оценки персонала по методу «360 градусов» и анализ результатов оценки. Общее количество практических заданий: 3
- Цели и задачи системы обучения и развития персонала предприятия. Концепции обучения персонала.
- Планирование обучения и развития персонала.
- Проведение мероприятий по обучению и развитию персонала. Оценка эффективности.
- Цикл вебинаров «Организация системы наставничества по правилам 2025 года.
Практикум: Анализ затрат на обучение персонала по заданным параметрам.
Составление плана обучения и развития персонала в заданной организации. Построение модели бизнес-процесса «Обучение» для организации. Решение практических задач на расчет стоимости обучения сотрудников.
Общее количество практических заданий: 3
- Цели и задачи системы обучения и развития персонала предприятия. Концепции обучения персонала.
- Планирование обучения и развития персонала.
- Проведение мероприятий по обучению и развитию персонала. Оценка эффективности.
Практикум: Отработка умения использовать профессионально-ориентированную терминологию в практической деятельности. Анализ и составление системы нововведений в организации.
Общее количество практических заданий: 3
- Бюджетирование в компании: общие понятия и принципы. Методики и подходы к разработке бюджета управления персоналом, обоснование расходов.
- Формирование расходов на персонал. Планирование численности персонала, нормирование труда, бюджет оплаты труда.
- Бюджет расходов на подбор и адаптацию, обучение и развитие персонала, корпоративные льготы и социальные выплаты.
Практикум: Определение методов расчета фонда заработной платы для разных категорий работников. Выбор формы отчета сотрудника. Выполнение задания на определение уровня руководства. Решение практических задач на расчет планируемых годовых расходов на обучение персонала. Формирование планируемой поквартальной разбивки годового бюджета расходов на обучение персонала.
Общее количество практических заданий: 3
- Бренд работодателя и HR-брендинг.
- Системный подход к формированию HR-бренда.
- Реализация и внедрение HR-брендинга как технологии управления персоналом.
Практикум: Анализ HR-брендинга и его элементов. Анализ фрагмента статьи о формировании кадрового рынка в России. Анализ основных элементов сайта о карьере. Решение ситуационных задач на взаимодействие руководителей и сотрудников.
Общее количество практических заданий: 3
- Формирование функционального бюджета укрупненно, с учетом стратегических целей организации.
- Бюджетирование фонда оплаты труда с учетом плановой численности персонала.
- Формирование функционального тактического бюджета расходов на персонал с учетом плана мероприятий.
Практикум:
- Анализ актуальных задач HR-службы в рамках данной стратегии.
- Заполнение таблицы по этапам составления бюджета расходов на персонал. Решение аналитических кейсов с целью определения стратегии развития компании по заданным условиям и прогнозирования изменения расходов на ФОТ персонала.
- Формирование бюджета расходов на персонал: функционального, укрупненно. Решение расчетной задачи: заполнение таблиц по видам расходов и составление сводного бюджета расходов, расчет затрат по заданным параметрам с учетом региональной экспансии, открытия филиалов, высокой конверсии при подборе персонала. Решение задачи: расчёт плановой численности персонала компании в соответствии с изменившимися условиями – увеличением расходов на административный персонал, уменьшением расходов на вспомогательный персонал и увеличением штатной численности сотрудников отдела продаж.
- Свод бюджета расходов на персонал с учетом измененных параметров. Составление подробного реестра статей расходов на персонал с разбивкой внутри укрупненных статей на конкретные расходы. Заполнение таблицы: «Сводный реестр статей расходов на персонал». Составление тактического бюджета расходов на персонал помесячно. Заполнение таблицы и решение расчетной задачи: расчет наиболее и наименее «затратных» периодов с целью резервирования средств. Расчет коэффициента исполнения бюджета. Проектирование бюджетного регламента по представленному образцу.
Общее количество практических заданий: 3
№ п/п | Наименование разделов и дисциплин | Общая трудоемкость, в акад. час. | Работа обучающегося в СДО, в акад. час. | Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З) | |
Лекции | Практи-ческие занятия и тести-рование | ||||
Общепрофессиональные дисциплины | |||||
1. | Стратегическое управление персоналом организации | 54 | 22 | 32 | ДЗ |
2. | Операционное управление персоналом и подразделением организации | 54 | 22 | 32 | З |
3. | Корпоративная культура и внутренние коммуникации | 54 | 22 | 32 | ДЗ |
4. | Корпоративная социальная политика | 54 | 22 | 32 | З |
Специальные дисциплины | |||||
5. | Рекрутмент | 54 | 22 | 32 | ДЗ |
6. | Оценка персонала | 54 | 22 | 32 | З |
7. | Обучение и развитие персонала | 54 | 22 | 32 | ДЗ |
8. | Организация и оплата труда | 54 | 22 | 32 | З |
9. | Формирование и бюджетирование расходов кадровой службы предприятия | 54 | 22 | 32 | ДЗ |
10. | HR-брендинг | 54 | 22 | 32 | З |
11. | Практикум по составлению сводного бюджета расходов на персонал | 70 | 0 | 70 | ДЗ |
Итоговая аттестация | 10 | Итоговый междисциплинарный экзамен | |||
ИТОГО | 620 | ||||
- Документ имеет юридическую силу в государственных и частных компаниях на территории иностранных государств** и России.
- Сведения о документе вносятся в ФИС ФРДО в течение 30-и дней с даты выдачи документа.
- Диплом отправляем бесплатно «Почтой России» в течение 14-и рабочих дней после успешного завершения обучения.
Свидетельство о дополнительном образовании
Выдается слушателям без высшего или среднего профессионального образования
Сведения о документах о квалификации (об удостоверениях о повышении квалификации, дипломах о профессиональной переподготовке) вносятся в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении (ФИС ФРДО) в течение 30-и дней с даты выдачи соответствующего документа.
Сведения о выданных свидетельствах о профессии рабочего или о должности служащего вносятся в течение 3 рабочих дней.
Дополнительно Вы можете получить сертификат компетенций
C перечнем освоенных трудовых функций, соответствующих профессиональному стандарту. Предоставьте этот сертификат руководителю (работодателю), подтвердите соответствующие профессиональному стандарту компетенции! Сертификат может учитываться в процессе аттестации.
Срок действия: бессрочная
Регистрационный номер лицензии: № Л035-01298-77/00180468
Дата предоставления лицензии: 30 декабря 2020 г.
Скачать выписку из реестра лицензий: Скачать
Самостоятельно проверить лицензию в реестре Рособрнадзора: islod.obrnadzor.gov.ru/rlic
ОГРН: 1157700006683
ИНН организации: 7724318601
Рекомендую обучение в данном учебном заведении.
Все понравилось. Сопровождение и выкладка материалов на высшем уровне.
Обучение очень насыщенное, для него нужно выделить достаточно много времени, всем остальным студентам на заметку. Очень понравилось то, что весь методический материал разработан настолько понятно и доступно. Информация давалась легко, не смотря на то, что некоторые моменты встречались впервые. Самое главное, чтобы учебы шла параллельно с работой, тогда все знания мгновенно закрепятся! Было интересно и волнительно, а волнение в том, чтобы все успеть изучить и успешно сдать. Всему преподавательскому составу большое спасибо за ваш труд. Всем организаторам и разработчикам спасибо! Знания всегда полезны и необходимы. Век живи, век учись!
Прохожу уже не первое обучение в этом институте. Мне нравится: актуальный материал, быстрые ответы преподавателей, скидки на стоимость при последующем обучении.
Обучение было оказано очень качественно. Обучение в этой образовательной организации прохожу уже не впервые, довольна результатами и рекомендую потенциальным слушателям.
Очень эффективный курс, объемные теоретические блоки, охватывающие все сферы деятельности организации. Интересный материал, доступное изложение. Рекомендую!!!
Обучение понравилось. Материал актуальный. Дом. задания проверяют быстро, обратная связь с преподавателем.
Для поступления вам нужно прислать скан-копии или фото документов об образовании, паспортные данные и удаленно заключить договор.
Гражданам Российской Федерации потребуются:
- Паспорт или другой документ, удостоверяющий личность или гражданство;
- Страховой номер индивидуального лицевого счета (СНИЛС);
- Документ об образовании и о квалификации (фотография или скан-копия);
- Справка об обучении в организации высшего или среднего профессионального образования, если в данный момент вы являетесь студентом (фотография или скан-копия);
- Документ, подтверждающий факт изменения фамилии, имени или отчества (при необходимости) (фотография или скан-копия).
Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список сведений и требуемых документов в отделе по организации приема по телефону или через форму заявки на консультацию.
Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь.
Вы можете получить беспроцентную рассрочку на программы профессиональной переподготовки. Для получения дополнительной информации по рассрочке на определенную программу обратитесь к специалисту отдела по организации приема.
Верните 13% от стоимости обучения
Вы можете вернуть 13 % от стоимости обучения, являясь налогоплательщиком РФ в виде социального налогового вычета, обратившись в ФНС России по месту постоянной регистрации.
Запросить документы для получения налогового вычета необходимо в отделе по организации учебного процесса. Проверка документов после подачи в ФНС осуществляется в течение трёх месяцев. Если ответ положительный, то осуществляется возврат средств.
Обратите внимание, что декларация и заявление заполняются и подаются Слушателем самостоятельно.
- -3% на обучение группой от 3 до 6 человек
- -5% на обучение группой от 7 до 11 человек
- -7% на обучение группой от 12 до 18 человек
- -10% на обучение группой от 19 человек и более
- -5% как обучающимся (обучившимся) в организациях-партнерах
- -5% как поступающим на 2 или более программ параллельно*, кроме направления предметной подготовки учителей
- -3% лауреатам и победителям конкурса «Учитель года» или «Воспитатель года»
- -5% при повторном обучении
- -5% многодетным родителям
- -5% лицам подвергшимся радиации
- -5% как матери-одиночке, вдове(вдовцу) с ребенком до 18 лет
- -5% пенсионерам, малоимущим, военнослужащим в отставке и другим социально защищенным категориям граждан
- -5% при поступлении на несколько программ одновременно или последовательно
*Оплата 2-ух программ до начала обучения. Также возможно предоставление индивидуального коэффициента снижения стоимости по заявлению поступающего. Коэффициенты снижения стоимости не суммируются друг с другом.
Все скидки регламентируются приказом о коэффициенте снижения стоимости.
АНО «НИИДПО» – автономная некоммерческая организация, которая обладает теми же полномочиями, что государственные образовательные учреждения. Департамент образования города Москвы выдал АНО «НИИДПО» лицензию на осуществление образовательной деятельности. Проверить наличие разрешительной документации можно на сайте Рособрнадзора в разделе «Сводный реестр лицензий». Для этого достаточно ввести ИНН 7724318601.
Электронные копии размещены на нашем сайте в свободном доступе (раздел «Лицензия и документы»). Помимо государственной лицензии на осуществление образовательной деятельности на веб-странице можно найти свидетельство о постановке на налоговый учёт и документ, подтверждающий регистрацию некоммерческой организации Министерством юстиции РФ.
Отзывы выпускников есть в соответствующем разделе нашего сайта («Наши выпускники» - «Отзывы»). Также вы можете ознакомиться с электронными копиями благодарственных писем от руководителей государственных и частных компаний. Для просмотра отзывов нужно кликнуть по одному из регионов на электронной карте.
Профпереподготовка – это способ быстро освоить новую профессию и получить новые практические навыки и умения. Такие курсы учитывают требования к профессии и уже имеющиеся у Слушателя компетенции. Обучение позволяет сформировать конкретные навыки и компетенции, предназначенные для работы по новому профилю. По итогам обучающемуся вручается диплом о профессиональной переподготовке.
Продолжительность обучения регулируется Федеральным законом «Об образовании» N 273-ФЗ и составляет:
- для повышения квалификации минимум 16 ч.
- для профпереподготовки минимум 250 ч.
Да, есть беспроцентная рассрочка для курсов профпереподготовки. Возможность оплаты частями для конкретной программы, а также график внесения платежей можно уточнить у специалиста отдела по организации приема, заполнив электронную заявку или позвонив по контактному телефону.
Налоговый вычет составляет 13% от стоимости обучения. Чтобы оформить его, необходимо запросить пакет документов в отделе по организации учебного процесса АНО «НИИДПО», приложить к нему заполненное заявление с декларацией 3-НДФЛ и предоставить в налоговую по месту вашей регистрации или онлайн — через личный кабинет налогоплательщика на официальном сайте ФНС. Проверка данных в налоговой и вычисление вычета осуществляется в течение трех месяцев с даты подачи документов.
Порядок оформления налогового вычета регламентируется статьями 78, 80, 83, 88 и 219 Налогового кодекса РФ. Актуальный список документов вы можете запросить, позвонив в контакт-центр ФНС, а также на официальном сайте (выберите свой регион) по адресу: https://www.nalog.gov.ru/rn77/taxation/taxes/ndfl/nalog_vichet/soc_nv/soc_nv_ob/
Паспорт гражданина России, номер СНИЛС и диплом о высшем или среднем профессиональном образовании, а также заявление установленного образца. Помимо этого, может потребоваться справка из образовательной организации (от обучающихся в колледжах и вузах) и документ, подтверждающий изменение фамилии, имени или отчества, если они не совпадают с ФИО в дипломе.
Приём граждан других государств возможен на основании заявления на русском языке. Нерезидент/иностранный гражданин может уточнить перечень документов для поступления у специалиста отдела по организации приема. Консультации по вопросам легализации иностранных документов об образовании можно получить у специалиста отдела по организации приема или работника ФГБУ Главэкспертцентр.
Конкретную дату начала образовательного процесса необходимо уточнять у сотрудников отдела по организации приема. Программы стартуют в течение всего года.
Да, такая возможность предусмотрена действующим законодательством (ст. 76 закона N 273-ФЗ и письмо Минобрнауки России N 06-735 от 09.10.2013).
При поступлении на большинство программ уже имеющаяся профессия Слушателя не имеет значения. Но на некоторых программах предъявляются особые требования к образованию поступающих. Более подробную информацию можно получить у специалиста отдела по организации приема.
Студент, желающий поступить в АНО «НИИДПО», должен предоставить справку из образовательной организации. Независимо от срока окончания обучения по программе дополнительного образования, диплом о профпереподготовке выдаётся только после предъявления документа о получении среднего профессионального или высшего образования.
Только компьютер или смартфон, подключенный к интернету. Также понадобится офисный программный пакет. Слушатель курсов должен иметь базовые навыки компьютерной грамотности.
Учебный процесс прекращается после подачи соответствующего заявления и расторжения договора с образовательным учреждением. Если вы уже начали процесс обучения, но не завершили его, может быть выдана справка из образовательного учреждения.
Для повторного поступления в Институт нужно обратиться в контакт-центр
Диплом о профпереподготовке, если учились по программе свыше 250 ч.
Выпускникам, успешно прошедшим итоговую аттестацию по дополнительным профессиональным программам, выдается документ о квалификации - диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации. В соответствии с приказом Минобрнауки России от 24.03.2025 № 266 «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам», документ о квалификации выдается на бланке, образец которого самостоятельно устанавливается образовательной организацией.
Нет. Форма обучения и применяемые технологии не указываются в документах о квалификации, выдаваемых АНО «НИИДПО».
Документ подготавливается в течение 14 рабочих дней. Обучающийся может получить документы по почте, срок доставки в течение 5-7 дней, в зависимости от удаленности вашего региона. Документы доставят в почтовое отделение по адресу, которое Вы указывали при поступлении.
Нет, итоговая аттестация выполняется в дистанционном* режиме. Документ о квалификации высылается по почте.
Да, документы оформляются на бланках с защитой от подделок, заполняются на русском языке, в них ставится печать АНО «НИИДПО».
Согласно закону, дипломы о профпереподготовке могут быть оформлены в порядке, установленном образовательным учреждением (пункт 19 Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по ДПП). Образцы квалификационных документов размещены на сайте нашей образовательной организации.
Да, выданный АНО «НИИДПО» диплом предоставляет вам право на ведение профессиональной деятельности в соответствии с квалификацией.
* Форма обучения – заочная. Образовательные программы реализуются с применением исключительно электронного обучения, дистанционных образовательных технологий
7 400 ₽ до 05.12.2025
на 12 месяцев без первого взноса
- первый платеж: 0 ₽
- комфортные сроки: до 12 месяцев
- на 2 мес (раз в 2 недели) | без комиссии
- на 4-6 мес | с комиссией
Мы поможем оформить документы на налоговый вычет
* Форма обучения – заочная. Образовательные программы реализуются с применением исключительно электронного обучения, дистанционных образовательных технологий
- Подбор программ под ваши цели и задачи
- Адаптация содержания и названия квалификации
- Скидки от 3% для группы от 3 человек
7 400% до 05.12.2025
Рассрочка 0% на 5 месяцев
Первый платеж 5000 руб.
