Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами» (620ч)

Рассрочка, скидки и льготы
  • Оплата профпереподготовки в рассрочку без переплат и участия банка.
  • При поступлении группами - 3 человека – скидка 3%, 5 человек – 5% и т.д.
  • При повторном обучении и для некоторых льготных категорий граждан скидка на обучение - 5%!
  • Подготовка документов для получения 13% налогового вычета.
Доступ к biblioclub.ru каждому Слушателю
При поступлении на обучение в АНО "НИИДПО" каждый Слушатель получает бессрочный доступ к 130000+ книг и 16000+ дисциплин, энциклопедиям и книжным коллекциям электронной библиотеки biblioclub.ru.
Помощь в процессе обучения
Более 130 экспертов-практиков всегда на связи в системе дистанционного обучения. Работает служба технической поддержки.
Бессрочный доступ к учебным материалам
В системе дистанционного обучения Вы получите бессрочный доступ к лекциям пройденного курса. Также Слушатели получают доступ к записям более 4000 вебинаров и возможность онлайн-участия – на весь период обучения плюс три месяца после. Более 5800 отзывов от реальных выпускников.

К НАЧАЛУ УЧЕБНОГО ГОДА СКИДКА  24%

Описание Учебный план Отзывы (5) Диплом Скидки Вопросы

Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами»В мире бизнеса и экономики проект – крайне важный элемент. Реализация любой идеи, производство продукции, оказание услуги невозможно без этапа проектирования. В связи с этим возникает потребность в квалифицированных менеджерах, которые в условиях определённых ресурсов и в указанные сроки смогут разработать жизнеспособные и реализуемые проекты.

Программа обучения будет полезна тем, кто планирует связать свою карьеру с реализацией проектов в различных отраслях экономики. Управление командой проекта, деловые переговоры, просчёт бюджета и рисков, контроль реализации проекта – вот перечень ключевых компетенций, приобретаемых Слушателем на курсе.

Эта программа для вас, если вы:

  • Хотите трудоустроиться менеджером по управлению проектами и активно участвовать в проектной деятельности организации.
  • Являетесь руководителем предприятия или структурного подразделения и стремитесь расширить круг профессиональных компетенций, необходимых для успешной реализации проектов.
  • Планируете организовать собственный бизнес.

Курс реализуется заочно с применением дистанционных образовательных технологий и продолжается 21 неделю (620 часов).

Цели и задачи курса

На курсе идёт подготовка специалистов, способных успешно управлять различными проектами по профилю своей деятельности. Вы научитесь проводить анализ внешних условий реализации проекта и внутренней среды компании, имеющихся в ней ресурсов. Узнаете о том, как управлять основными параметрами и жизненным циклом предлагаемого проекта. Рассмотрят вопросы бизнес-планирования и обоснования инвестиционных проектов. При изучении специальных дисциплин освоите основы управления человеческими ресурсами, а также коммуникациями и рисками проекта. Получите информацию о том, как осуществляются закупки в проектной деятельности, как взаимодействовать со всеми заинтересованными сторонами проекта. Разберётесь в том, как применяются Agile- и IT-технологии в рассматриваемом виде деятельности, а также какова его отраслевая специфика.

Программа даст ответы на вопросы:

  • Каковы основные этапы жизненного цикла проекта?
  • Что включает в себя ресурсный потенциал компании?
  • Какие факторы внешней среды необходимо учитывать в процессе управления проектом?
  • С помощью каких современных технологий можно свести к минимуму возникновение разногласий между участниками реализуемого проекта?
  • В чём отличия проектной деятельности в различных отраслях?

Методы обучения

Обучение проходит в специальном разделе сайта. Доступ в систему дистанционного обучения (СДО) Слушатели получают после зачисления. Раздел содержит учебные материалы, тесты, задания, электронную зачётную книжку, расписание вебинаров. Теоретическая подготовка включает изучение текстов лекций, учебников, просмотр записей видеолекций. Практическая часть представлена заданиями, основанными на профессиональных ситуациях. За очное участие в вебинаре Слушателю выдаётся дополнительный сертификат. Общаться с экспертами-практиками можно на форуме, вебинарах.

Узнать больше о процессе дистанционного обучения можно по ссылке

Результаты и перспективы:

  • Менеджер по управлению проектамиВы умеете грамотно построить работу проектных команд, основываясь на Agile-технологиях и достижениях в сфере управления человеческими ресурсами.
  • Вы способны оценить степень потенциальных рисков проекта, учесть внешние и внутренние условия его реализации, обеспечить своевременное прохождение всех этапов жизненного цикла проекта.
  • Вы можете трудоустроиться в любую коммерческую организацию и применить полученные знания в сфере управления проектами.

Требования к Слушателям:

Обратите внимание! 
Больше нет необходимости сразу отправлять бумажные документы почтой, Вы это можете сделать в любое удобное время.
Для поступления достаточно прислать скан-копии или фотографии документов, а также осуществить удаленное заключение договора.
Копии документов должны быть чёткими, разборчивыми, легко читаемыми.

Для поступления на обучение гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:

  1. Диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра)*.
  2. Документ, удостоверяющий личность и гражданство.
  3. Справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости).
  4. Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости).

Перечень документов для поступления иностранных граждан уточняйте у сотрудников Приёмной комиссии по телефону или через форму обратной связи.

*программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.

Посмотреть диплом
Ознакомиться с учебным планом

© 2016-2020, АНО «НИИДПО»
Использование, воспроизведение и распространение данного объекта интеллектуальной собственности (учебного плана и описания программы) без согласия правообладателя преследуется по закону

Обзор программы профессиональной переподготовки «Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта» с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами»

Срок обучения: 21 неделя.


п/п
Наименование разделов и дисциплин Всего часов
Общепрофессиональные дисциплины
1 Анализ внешних условий реализации проекта 60
  • Определение товарных и географических границ работы компании.
  • Анализ мегатрендов и факторов макросреды.
  • Анализ отрасли и рынка.
  • Оценка уровня конкуренции на рынке и в отрасли.
  • Анализ потребительского позиционирования компании и конкурентов.
  • Построение стратегических конкурентных карт и профилей конкурентов.
  • Оценка конкурентоспособности. Достоинства и недостатки методов оценки конкурентоспособности.
  • PESTEL-анализ и сценарное планирование.
  • Определение альтернативных вариантов развития компании.
  •  

Практикум: 3 практических задания, в том числе задачи на анализ динамики макроэкономических показателей, на оценку объёма отрасли и ёмкости рынка.

Общее количество практических заданий: 3
2 Анализ внутренней среды и ресурсного потенциала компании 60
  • Анализ основных элементов внутренней среды.
  • Анализ жизненного цикла компании.
  • Анализ организационной структуры.
  • Анализ корпоративной культуры компании.
  • Взаимосвязь корпоративной культуры и жизненного цикла компании.
  • Построение цепочки создания ценности.
  • Анализ ресурсного потенциала компании.
  • SWOT-анализ. Сильные и слабые стороны компании.
  •  

Практикум: 3 практических задания, в том числе практические задачи по оценке конкурентоспособности, PESTEL-анализу, сценарному планированию, определению возможных направлений стратегического развития предприятия.

Общее количество практических заданий: 3
3 Управление ключевыми параметрами и жизненным циклом проекта 60
  • Определение понятия и классификация проектов.
  • Этапы и проблемы управления проектами.
  • Окружение и участники проекта. Свойства проектов.
  • Принципы и подходы к управлению проектами.
  • Жизненный цикл проекта. Этапы жизненного цикла проекта (PMI).
  • Постановка целей и инициация проекта. Иерархия целей и задач проекта.
  • Планирование и реализация проекта.
  • Контроль реализации проекта, управление изменениями и закрытие проекта.
  • Управление рисками проекта.
  •  

Практикум: решение практических заданий по составлению проекта с использованием различных методик. 

Общее количество практических заданий: 3
4 Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов 60
  • Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов.
  • Особенности обоснования сделок M&A.
  • Оценка эффективности реализации инвестиционных проектов, бизнес-планов и сделок M&A.
  • Маркетинговое обоснование инвестиционных проектов, бизнес-планов и сделок M&A.
  • Пример бизнес-плана создания предприятия сферы услуг.
  • Пример бизнес-плана создания розничного предприятия.
  • Пример бизнес-плана организации производства.
  •  

Практикум: решение практических заданий по разработке бизнес-плана развития существующего предприятия или открытия нового предприятия. 

Общее количество практических заданий: 3
Специальные дисциплины 
5 Управление человеческими ресурсами и коммуникациями проекта 60
  • Управление человеческим ресурсами в проекте.
  • Принципы и основные этапы жизненного цикла проекта.
  • Групповая динамика команды проекта.
  • Управление коммуникационными потоками в проекте.
  • Процесс управления коммуникациями проекта.
  • Распределение информационных потоков между участниками проектной команды и другими участниками проекта.
  • Деловая беседа: структура и особенности этапов. Деловая культура.
  • Организация эффективного делового совещания.
  • Деловая переписка и переговоры.
  •  

Практикум: решение практических заданий на разработку миссии, стратегии и позиционирования компании. 

Общее количество практических заданий: 3
6 Риски и закупки в проектной деятельности 70
  • Сущность понятий «риск» и «неопределенность».
  • Классификация рисков. Известные и неизвестные риски. Основные классификационные признаки для рисков.
  • Исследование влияние рисков на ведение бизнеса и реализацию проектов в мире и в России.
  • Механизм управления рисками. Основные функции риска. Направления развития управления рисками.
  • Методы идентификации, анализа и оценки рисков. Стадии процесса идентификации рисков.
  • Методы реагирования на риски, мониторинг и контроль.
  • Логистика проекта. Материальные, финансовые, информационные и инвестиционные потоки.
  • Контракты в проектной деятельности. Планирование работ по подготовке и исполнению контрактов.
  • Выбор поставщиков для закупок. Характеристики поставщиков, важные при их выборе.
  •  

Практикум: решение практических заданий по проведению анализа и оценке рисков при выборе поставщиков с обоснованием стратегии реагирования на риски. 

Общее количество практических заданий: 3
7 Управление заинтересованными сторонами проекта и навыки межличностного общения 60
  • Определение заинтересованных сторон.
  • Процесс выявления людей, групп и организаций, на которых может оказывать воздействие решение, операция или результат проекта или которые могут оказывать обратное воздействие.
  • Планирование управления заинтересованными сторонами.
  • Процесс разработки соответствующих стратегий управления для эффективного вовлечения заинтересованных сторон на протяжении жизненного цикла проекта.
  • Управление вовлечением заинтересованных сторон.
  • Процесс коммуникации и работы с заинтересованными сторонами.
  • Контроль вовлечения заинтересованных сторон.
  • Процесс мониторинга всех взаимоотношений заинтересованных сторон проекта и корректировки стратегий и планов для вовлечения заинтересованных сторон.
  • Навык межличностного общения: лидерство.
  • Влияние и результативное принятие решений.
  • Основы фасилитации. Динамика группового принятия решений.
  • Фасилитация в проектах. Принципы построения жизнеспособного соглашения.
  • Коучинг команд. Групповой коучинг.
  •  

Практикум: решение практических заданий по фасилатии проектов, по коучингу команд. 

Общее количество практических заданий: 3
8 Agile-технологии в управлении проектами 60
  • Моделирование роли владельца продукта. Главный владелец продукта.
  • Планирование концепции продукта. Видение продукта.
  • Потребности покупателя и свойства продукта. Функциональные свойства продукта. Нефункциональные свойства продукта.
  • Формирование видения и дорожная карта продукта. Дорожная карта как психологический феномен гибкого планирования.
  • Работа с бэклогом продукта. Глубинные свойства бэклога продукта.
  • Планирование релиза. Время, затраты и функциональность. Стабильность качества. Быстрые и частые релизы.
  • Совместная работа на совещаниях по спринту.
  • Ретроспективный анализ спринта.
  •  

Практикум: решение практических заданий по формированию видения продукта, по работе с бэклогом продукта. 

Общее количество практических заданий: 3
9 Интеграция IT-технологий в деятельность организации 60
  • Программное обеспечение для управления проектами.
  • Инструменты совместной работы по управлению проектами. Виртуальные команды. 10 сил, которые изменили мир (Томас Фридман).
  • Программные продукты для управления проектами и их функциональные возможности. Oracle Primavera. CA Clarity. HP Project and Portfolio Management (PPM). Microsoft Project. Open Plan. Spider Project. 1С-Рарус. Project Expert.
  • Обоснование выбора оптимального программного обеспечения для управления проектами.
  • Адаптация к изменениям.
  • Выбор лучшего для компании web-приложения для управления проектами.
  • Полнофункциональные программные продукты для управления проектами. MicrosoftProjectOnline. Sandglaz. Trello. DefaPM.
  • ProjectExpert как инструмент разработки бизнес-планов и оценки инвестиционных проектов.
  • Формирование финансовой модели инвестиционного проекта ProjectExpert.
  • Использование MicrosoftExcel в управлении проектами. Структурой разбивки работ в MicrosoftExcel.
  •  

Практикум: решение практических заданий по обоснованию выбора оптимального программного обеспечения для управления проектами, формированию требований к содержанию (функционалу) программного обеспечения для управления проектами в компании. 

Общее количество практических заданий: 3
10 Отраслевая специфика проектной деятельности 60
  • Управление проектами в органах государственной власти. Основные цели внедрения проектного управления.
  • Управление проектами в сфере IT-технологий.
  • Управление проектами в сфере логистики.
  • Управление проектами в строительстве.
  • Поэтапное внедрение управления проектами в строительстве.
  • Возможные проблемы внедрения управления проектами в строительстве.
  • Управление инвестиционным и инновационным проектами.
  • Методологии управления проектами Scrum и Kanban в продажах.
  • Управление проектами в Agile-маркетинге: как внедрить Scrum в интернет-маркетинге.
  • Применение методологии управления проектами Lean в сфере маркетинга и коммуникаций.
  •  

Практикум: решение практических заданий по методологии управления проектами Scrum и Kanban в продажах, оценке возможности применения Agile-методологии к отделу маркетинга или отделу продаж предприятия. 

Общее количество практических заданий: 3
Итоговая аттестация 10
ИТОГО 620

Учебный план программы профессиональной переподготовки «Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта» с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами»

Срок обучения: 21 неделя.

№ п/п

Наименование разделов и дисциплин

Общая трудоемкость, в акад. час.

Работа обучающегося в СДО, в акад. час.

Формы промежу-точной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Лекции

Практи-ческие занятия и тести-рование

Общепрофессиональные дисциплины

1.

Анализ внешних условий реализации проекта

60

20

40

З

2.

Анализ внутренней среды и ресурсного потенциала компании

60

20

40

З

3.

Управление ключевыми параметрами и жизненным циклом проекта

60

20

40

З

4.

Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов

60

20

40

ДЗ

Специальные дисциплины

5.

Управление человеческими ресурсами и коммуникациями проекта

60

20

40

З

6.

Риски и закупки в проектной деятельности

70

25

45

ДЗ

7.

Управление заинтересованными сторонами проекта и навыки межличностного общения

60

20

40

З

8.

Agile-технологии в управлении проектами

60

20

40

ДЗ

9.

Интеграция IT-технологии в деятельность организации

60

20

40

ДЗ

10.

Отраслевая специфика проектной деятельности

60

20

40

ДЗ

Итоговая аттестация

10

Итоговый междисциплинарный экзамен

ИТОГО

620

Смотреть учебный план Скрыть учебный план

Отзывы о программе

Отзывы публикуются с согласия Слушателей, прошедших обучение. Сохранены оригинальные орфография и пунктуация.

Добавить отзыв
Илларионов Сергей Александрович
16.04.2020
Директор
Очень интересно и познавательно. То, что уже проходил практически, получило теоретическое обоснование.
Москва
Киселева Олеся Александровна
25.03.2020
Начальник общего отдела
Всё понравилось.
Москва
Толченков Юрий Викторович
13.09.2019
Аналитик
Огромная благодарность за приобретенную специальность.
Краснодар, Краснодарский край
Ракитянская Лариса Владимировна
14.03.2019
Очень понравилась структурированность курса. Материал легко запомнить и понять. Новизна многих разделов, которые на самом деле на самом-самом острие. За шаблоны вообще отдельное спасибо. Как и аджител, знакомство и комплексом программ, чтобы выбрать. Впрочем, все инструменты, которые даны в обучении очень нужны и будут мной использованы. Это супер. А проблемы... они стандартны для тех. кто работает. Это время, время, силы. На самом деле работать и учиться оказалось довольно таки ... иногда прямо вот очень тяжеловато. И да. Рассчитывать на халяву не стоит, но и особых сложностей нет. 
Москва
Назарова Наталия Олеговна
11.10.2018
Начальник IT-отдела
Учеба понравилась. Лекции простые и понятные. Супер-преподаватель Пономарева Е.В. — спасибо ей огромное.
Москва

В результате обучения по программе вы получите диплом

Дополнительно, вы можете получить сертификат компетенций

с перечнем освоенных трудовых функций, соответствующих профессиональному стандарту. Предоставьте этот сертификат руководителю (работодателю), подтвердите соответствующие профессиональному стандарту компетенции! Сертификат может учитываться в процессе аттестации.

Лицензия на осуществление
образовательной деятельности

Проверить лицензию можно на сайте Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзоре). Для этого в графе «ИНН» укажите ИНН - 7724318601 и нажмите Поиск. Другие данные указывать не нужно.

Срок: бессрочный

ОГРН: 1157700006683

Серия, номер бланка: 77Л01 0011299

ИНН: 7724318601

Обратите внимание!

Название учебного центра, существовавшее с 28 декабря 2016 года, было изменено в 2019 году. Обновленная лицензия опубликована на сайте Рособрнадзора.

Часто задаваемые вопросы

Вопросы об Институте

Вы государственное образовательное учреждение?

АНО «НИИДПО» – автономная некоммерческая организация, которая обладает теми же полномочиями, что государственные образовательные учреждения. Департамент образования города Москвы выдал АНО «НИИДПО» лицензию на право оказания образовательных услуг (Приказ № 114Л от 10.02.2017). Проверить наличие разрешительной документации можно на сайте Рособрнадзора в разделе «Сводный реестр лицензий». Для этого достаточно ввести ИНН 7724318601.

Где я могу ознакомиться с документами на право ведения образовательной деятельности?

Электронные копии размещены на нашем сайте в свободном доступе (раздел «Лицензия и документы»). Помимо государственной лицензии на осуществление образовательной деятельности на веб-странице можно найти свидетельство о постановке на налоговый учёт и документ, подтверждающий регистрацию некоммерческой организации Министерством юстиции РФ.  

Где можно прочитать отзывы об учебном центре?

Отзывы выпускников есть в соответствующем разделе нашего сайта («Наши выпускники» - «Отзывы»). Также вы можете ознакомиться с электронными копиями благодарственных писем от руководителей государственных и частных компаний. Для просмотра отзывов нужно кликнуть по одному из регионов на электронной карте.

Вопросы по реализуемым программам

Зачем мне проходить профессиональную переподготовку?

Профпереподготовка – это способ быстро освоить новую профессию и получить новые практические навыки и умения. Такие курсы учитывают требования к профессии и уже имеющиеся у Слушателя компетенции. Обучение позволяет сформировать конкретные навыки и компетенции, предназначенные для работы по новому профилю. По итогам обучающемуся вручается диплом о профессиональной переподготовке.

Какова длительность программ?

Продолжительность обучения регулируется Федеральным законом «Об образовании» N 273-ФЗ и составляет:

  • для повышения квалификации минимум 16 ч.
  • для профпереподготовки минимум 250 ч.

Вопросы по оплате

Предусмотрена ли оплата обучения по частям?

Да, есть беспроцентная рассрочка(без участия банка) для курсов профпереподготовки. Возможность оплаты частями для конкретной программы, а также график внесения платежей можно уточнить у работника приёмной комиссии, заполнив электронную заявку или позвонив по контактному телефону.

Как оформить налоговый вычет?

Порядок оформления налогового вычета определяется Налоговым кодексом РФ (ст. 78, 80, 83, 88 и 219). Для возврата денежных средств нужно обратиться в ФНС РФ по месту регистрации. Размер социального налогового вычета для резидентов России составляет 13 % от стоимости обучения.

Список документов, необходимых для возврата денежных средств, нужно запросить в отделе по организации учебного процесса. Проверка данных, предоставленных в ФНС, производится в течение трёх месяцев. Заявление на вычет и налоговая декларация составляются соискателем самостоятельно.

Вопросы по поступлению

Какие документы требуются?

Приём граждан других государств возможен на основании заявления на русском языке. Нерезидент/иностранный гражданин может уточнить перечень документов для поступления в приемной комиссии. Консультации по вопросам легализации иностранных документов об образовании можно получить у специалиста приёмной комиссии или работника ФГБУ Главэкспертцентр.

Когда можно начать обучение?

Конкретную дату начала образовательного процесса необходимо уточнять у сотрудников приёмной комиссии. Программы стартуют в течение всего года.

Можно ли поступить в АНО «НИИДПО» с незаконченным высшим образованием (например, если я учусь на четвёртом курсе вуза)?

Да, такая возможность предусмотрена действующим законодательством (ст. 76 закона N 273-ФЗ и письмо Минобрнауки России N 06-735 от 09.10.2013).

Могу ли я обучаться по программе, не соответствующей моей основной специальности?

При поступлении на большинство программ уже имеющаяся профессия Слушателя не имеет значения. Но на некоторых программах предъявляются особые требования к образованию поступающих. Более подробную информацию можно получить у сотрудника приёмной комиссии.

Можно ли одновременно поступить на очное отделение в вуз и на курс профессиональной переподготовки?

Студент, желающий поступить в АНО «НИИДПО», должен предоставить справку из образовательной организации. Независимо от срока окончания обучения по программе дополнительного образования, диплом о профпереподготовке выдаётся только после предъявления документа о получении среднего профессионального или высшего образования.

Вопросы по обучению

Мне потребуется какие-то специальное оборудование, приложения для обучения?

Только компьютер или смартфон, подключенный к интернету. Также понадобится офисный программный пакет. Слушатель курсов должен иметь базовые навыки компьютерной грамотности.

Можно ли продлить сроки обучения?

Данный вопрос рассматривается в индивидуальном порядке. Продлением сроков обучения занимаются специалисты отдела организации учебного процесса.

Могу ли я прекратить дистанционное* обучение?

Учебный процесс прекращается после подачи соответствующего заявления и расторжения договора с образовательным учреждением. Если вы уже начали процесс обучения, но не завершили его, может быть выдана справка из образовательного учреждения.

Как восстановиться после отчисления?

Для повторного поступления в Институт нужно обратиться в отдел по организации учебного процесса.

Вопросы по выдаваемым документам

Какой документ я получу после завершения образовательной программы?

Диплом о профпереподготовке, если учились по программе свыше 250 ч.

Расскажите более подробно о выдаваемых документах.

Выпускникам программ дополнительного профессионального образования вручается диплом или удостоверение установленного организацией образца. Возможность выдачи образовательной организацией документов установленного образца регламентирована приказом Минобрнауки РФ №499 (от 01.07.2013).

В дипломе будет написано, что обучение было дистанционным*?

Нет, это не предусмотрено законом. Форма обучения (заочная с применением дистанционных образовательных технологий) прописывается только в вашем договоре с АНО «НИИДПО», а также в справке из образовательной организации.

Сколько дней проходит с момента окончания обучения до вручения документа?

Документ подготавливается в течение 10 рабочих дней.

Я должен явиться на защиту итоговой работы и за документом о квалификации?

Нет, итоговая работа выполняется в дистанционном* режиме. Документ о квалификации высылается по почте, но при желании вы можете забрать его лично.

Выдаваемые документы о квалификации соответствуют закону?

Да, документы оформляются на бланках с защитой от подделок, заполняются на русском языке, в них ставится печать АНО «НИИДПО».

Согласно закону, дипломы о профпереподготовке могут быть оформлены в порядке, установленном образовательным учреждением (пункт 19 Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по ДПП). Образцы квалификационных документов размещены на сайте нашей образовательной организации.

Смогу ли я предъявлять полученный диплом при устройстве на работу?

Да, выданный АНО «НИИДПО» диплом предоставляет вам право на ведение профессиональной деятельности в соответствии с квалификацией.

* Форма обучения – заочная. Образовательные программы реализуются с применением электронного обучения, дистанционных образовательных технологий.

Беспроцентная рассрочка

Вы можете получить беспроцентную рассрочку(без участия банка) на программы профессиональной переподготовки. Для получения дополнительной информации по рассрочке на определенную программу обратитесь к специалисту отдела по организации приема.

Верните 13% от стоимости обучения

Вы можете вернуть 13 % от стоимости обучения, являясь налогоплательщиком РФ в виде социального налогового вычета, обратившись в ФНС России по месту постоянной регистрации.

Запросить документы для получения налогового вычета необходимо в отделе по организации учебного процесса. Проверка документов после подачи в ФНС осуществляется в течение трёх месяцев. Если ответ положительный, то осуществляется возврат средств.

Обратите внимание, что декларация и заявление заполняются и подаются Слушателем самостоятельно.

(Нормативное обоснование получения налогового вычета регламентировано в статьях 78, 80, 83, 88, 219 Налогового кодекса РФ).

Скидки на обучение

Корпоративное обучение

-3% на обучение группой от 3 до 6 человек

-5% на обучение группой от 7 до 11 человек

-7% на обучение группой от 12 до 18 человек

-10% на обучение группой от 19 человек и более

Социальные скидки

-3% лауреатам и победителям конкурса «Учитель года» или «Воспитатель года»

-5% при повторном обучении

-5% многодетным родителям

-5% лицам подвергшимся радиации

-5% как матери-одиночке, вдове(вдовцу) с ребенком до 18 лет

-5% пенсионерам, малоимущим, военнослужащим в отставке и другим социально защищенным категориям граждан

-5% при поступлении на несколько программ одновременно или последовательно

Программа лояльности

-5% как обучающимся (обучившимся) в организациях-партнерах

-5% как поступающим на 2 или более программ параллельно*, кроме направления предметной подготовки учителей

*Оплата 2-ух программ до начала обучения.Также возможно предоставление индивидуального коэффициента снижения стоимости по заявлению поступающего. Коэффициенты снижения стоимости не суммируются друг с другом.

Все скидки регламентируются приказом о коэффициенте снижения стоимости.

К НАЧАЛУ УЧЕБНОГО ГОДА СКИДКА  24%

  • До 2 октября! Идёт набор!
  • Доступ к biblioclub.ru в подарок!
  • Рассрочка 0%
Заявка на обучение или консультацию

Внимание! Отдел по организации приема работает дистанционно без выходных!

Внимание! Принимаются лица от 18 лет.
Фамилия Имя Отчество *
Контактный телефон *
E-mail *
Комментарий/вопрос
или Skype (если Вы находитесь не в России)

Политика в области обработки и защиты персональных данных

*С документом о политике обработки и защиты
персональных данных ознакомлен (-а)

Отправить заявку
Контакты

117556, город Москва, Черноморский бульвар, дом 4, корп. 3, помещение V, офис 1

8 (800) 707-52-87, 8 (495) 150-17-11

Карта сайта


наверх