С 2025 года АНО «НИИДПО» в составе группы компаний «АкадемСити» активно развивает программу партнерства с ведущими государственными вузами России. Уже подписаны соглашения с Московским государственным психолого-педагогическим университетом, Псковским государственным университетом, Севастопольским государственным университетом и рядом других. Этот проект — результат большой работы и подтверждение качества и зрелости наших образовательных программ.
В интервью заместитель генерального директора по взаимодействию с государственными органами Григорий Щербаков рассказывает, как Институт выстраивает партнерские отношения с госуниверситетами и почему это необходимо для обеих сторон.
Отвечает за взаимодействие с партнерами — ведущими университетами России
Партнерство — это работа на долгосрочную перспективу
— Григорий, расскажите, пожалуйста, какие цели у проекта по партнерству с вузами?
— Я бы выделил три группы целей, первой и основной из них является социальная. На мой взгляд, мы несем важную социальную миссию, ведь образование — это фундамент развития государства. Мы даем людям возможность получать актуальные знания и навыки в удобном современном формате. А партнерство с ведущими российскими вузами помогает нам перенимать их опыт, делать свои программы фундаментальнее и запускать совместные проекты.
Вторая цель — коммерческая. Сотрудничество с вузами-партнерами помогает нам продвигать себя на рынке образования, расширять охват наших образовательных программ, привлекать новых клиентов.
Мы понимаем, что эта работа на долгосрочную перспективу, а не на сиюминутный результат. Партнерство с государственными вузами — надежный фундамент для большей устойчивости на рынке.
Третья цель — имиджевая. Взаимодействие с государственными высшими учебными заведениями, совместные образовательные и научные мероприятия помогают повысить узнаваемость бренда «АкадемСити» в российском образовательном пространстве.
— Опыт партнерства с государственными вузами у компании, которая развивает ДПО, — на ваш взгляд, уникальный для рынка? Или это «проторенная дорожка», по которой сейчас идут многие?
— Безусловно, это наше уникальное преимущество. У вузов, с которыми мы общались, мало опыта сетевой работы с негосударственными образовательными организациями. В подавляющем большинстве они сотрудничают либо с другими государственными вузами в своем регионе, либо с индустриальными партнерами. В этом смысле мы — одни из первопроходцев. Конечно, есть сложности: долгие согласования, бюрократические моменты. Но мы к этому готовы и считаем этот опыт стратегически важным.
— А как происходит процесс заключения партнерства? От кого исходит инициатива, как приходите к соглашению?
— Инициатива изначально исходит от нас — мы ищем те учебные заведения, с которыми хотим сотрудничать. Нам важно видеть «родственную» связь с вузом. Например, схожие образовательные программы и проекты. Также для нас важны авторитетность и узнаваемость партнера, это прежде всего крупные региональными е или федеральные университеты.
Далее устанавливаем контакт и ведем переговоры. Какого-то единого алгоритма не существует, приходим к соглашению по-разному. Бывает, что ректор вуза проявляет интерес к нашему проекту, иногда преподаватели сами выходят на нас, а бывает, что знакомимся и обсуждаем сотрудничество на совместных семинарах и встречах. Очень много зависит и от позиции руководства, от его готовности двигаться вперед, развиваться, пробовать инновационные дистанционные формы обучения.
— А зачем это нужно вузам? Почему мы важны для них как партнеры?
— Считаю, что ключевой фактор — это наличие у нас мощной технологической базы, которая позволяет организовать качественное дистанционное образование. Как правило, в государственных вузах ее нет. Но есть научная и методическая база, наработанная за многолетнюю историю. Сейчас от государственных вузов ожидают движение в сторону технологичности, развития программ ДПО — именно эти задачи наше взаимодействие предусматривает.
Планы на будущее: новые вузы и программы
— Есть ли планы, сколько партнеров хотелось бы привлечь за год?
— Да, мы составили список из 10-12 вузов, с которыми хотели бы подписать партнерское соглашение в 2026 году. В течение года будем последовательно вести эту работу: налаживать отношения, запускать новые программы.
— А по каким направлениям планируется сотрудничество?
— Все индивидуально, для каждого вуза мы формируем свой перечень программ. Направлений много: это психология, педагогика, архитектура, строительство, дизайн и другие.
— Сотрудничество с вузами развивается только в рамках программ ДПО (дополнительного профессионального образования)?
— Пока с действующими партнерами мы работаем над программами ДПО. Я думаю, что в ближайшем будущем мы сможем обсуждать и другие направления: дистанционные и гибридные программы высшего образования, а также программы СПО (среднего профессионального образования). Это очень интересная и перспективная тема.
Внимание! Отдел по организации приема работает дистанционно без выходных
